石吉高速公路B段第次工地例会会议纪要1.docVIP

石吉高速公路B段第二次工地例会 会议纪要 2008年11月8日下午，石吉高速公路B段第二次工地例会（即十一月份工地例会）在RB高级驻地监理工程师办公室召开。会议由B段高级驻地监理工程师张照产主持，出席此次会议的有项目办和兴国管理处相关领导、设计代表、高驻办正副高级驻地和各部门负责人、驻地办正副驻地、施工单位项目经理和总工等共计70余人。高驻办、各驻地办、先进施工单位代表和落后施工单位代表等就10月份工作完成情况及存在问题和11月份施工计划及保证措施分别做了发言，项目办、兴国管理处有关领导对10月份月度检查情况进行了通报并对下一步工作提出了要求。现将会议纪要如下： 11月5日至6日在石吉高速公路项目办的组织下，汇同高驻办对B段各个路基施工单位进行了月度评比检查，经过各施工单位与监理的共同努力，B段在10月份的施工中克服了电力、炸药等客观困难取得了一定的成绩，B3、B14标比较突出。 会议认为，工程进度虽然有起色但严峻的形式没有扭转，质量虽可控但仍令人担忧，安全环保虽做了些措施但仍抱侥幸心理。主要原因是三大体系未充分发挥作用： 生产指挥系统：项目经理做了大量工作，取得了一定成绩但也存在指挥力度不够的问题，主要有①权力受到上级单位的限制，造成投入不能及时到位，特别是施工队伍进场缓慢；②不能通盘考虑，算局部小帐，贻误战机；③能力有待进一步提高，不能合理有效地组织各种资源； 2、质量保证体系:①总工不能专职技术质量工作，技术交底不到位，出现问题连总工都不知道；②总工搞生产调度，代替了项目经理的工作；③专职质检工程师不到位，监理报验程序未能很好地执行；④试验检测工作跟不上；⑤现场技术人员缺乏，任由施工队伍蛮干； 3、安全环保体系:抱侥幸心理，没有专职安全人员做专职安全工作。 按照“大干一百天”计划安排，要求各标段必须对照高驻办84号文下达的11月份施工计划完成各项任务。B段总体需完成： 土石方完成38%计401万方，累计完成53%； 2、特殊路基处理完成100%； 3、桩基完成48.8%计1199根，累计完成49%； 4、立柱完成4.4%计78根，累计完成4.4%； 5、隧道掘进完成9.3%计1661米，累计完成9.5%； 6、隧道二衬完成4.5%计80米，累计完成4.5%； 7、小型构造物完成83.6%计153道，累计88.5%。 会议要求： 各项目经理要充分认识到“大干一百天”的重要意义，切实提高认识，加大投入，坚定不移地完成“大干一百天”计划任务，要十分珍惜当前宝贵的黄金施工季节。小型构造物是基础的基础，应在11底全面完成；土石方施工要正常化，并开始加力；桥梁要全面开工，梁场建设应在11月初步建成；隧道稳步、安全掘进。 二、以项目经理为首的生产指挥系统要切实有效地运转起来，主管生产、质量、安全等副职要齐全，办事要干脆果断，这些人员必须常驻工地指挥。 三、各项目经理要向好的标段学习（如B3标、B14标），提高本标段的管理水平上一新台阶，每天召开一次生产调度会，按倒排计划落实人、机、料的到位和问题解决的时限。 四、质保体系必须有效地运转，凡有施工点处必须要有技术员，否则监理可以下停工指令；抓好基础性的质量管理工作，如试验室、测量部的及时有效工作，拌合站建设，原材料检测、报验等；认真开展好质量月活动。本月高驻办将有重点地进行六项专项检查，对不整改或存在严重质量问题的将按有关条款进行严肃处理：①土石方工程：层厚、路拱（排水）、填挖结合部的处理、压实度等。②桥涵工程：拌合站建设、原材料、模板、台背回填等；③试验专项检查；④隧道工程：监控量测、预留沉降量、锚杆施工、导管及注浆、初期支护等施工情况；⑤测量专项检查；⑥安全专项检查。 五、完善安全环保体系，抓实安全管理工作。加强安全生产，严肃纪律： 1、隧道洞口附近的拌合站、工棚等上边坡必须处理； 2、桩基孔口要覆盖； 3、便道要降坡、硬化、加宽； 4、炸药使用要符合相关规定； 5、沿线各施工点均应设置明显的安全警告标志； 6、重视环保，消除和整改环保存在的问题； 六、各驻地办每旬召开一次生产调度会，加强对主要人员在岗的考核。每五天对小型构造物的人、机、料进行核查，对土石方、桥梁设备到位情况进行核查（其中土石方设备数量按原来的规定提高1.2倍），不到位的按合同条款进行处罚。 七、高驻办对落后单位进行处罚的同时，下文予以通报批评， 必要时请法人代表蹲点。高驻办计划根据12月份完成情况将组织落后单位及相应驻地办召开日调度会。 八、各单位要迅速自查自纠，宣挂标语，形成“人人讲质量”的氛围，达到既要“大干”，又不“蛮干”，更不“瞎干”的施工气氛。 会议要求各级监理人员加强现场管理，严格监理程序。各驻地办要进一步强化责任，加强巡视检查力度，坚持旁站，尤其是对隐蔽工程施工的旁站，杜绝偷工减料行