1207-27133营销本 野力葡萄酒营销策略修改版.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.23万字
  • 约 22页
  • 2016-08-10 发布于江苏
  • 举报

1207-27133营销本 野力葡萄酒营销策略修改版.doc

野力葡萄酒营销策略 背景 中国葡萄酒产量在2011年达到115.7万千升,增长13.0%;2011年末,我国已拥有175家规模以上葡萄酒企业,从而达到384.6亿元的主营业务收入,同比增长21.14%;达到50.7亿元的利润总额,同比增长13.96%。中国在2011年成为世界第五大葡萄酒消费国,共消费了19亿瓶葡萄酒。像保乐力加、酩悦轩尼诗、拉菲、桃乐斯等酒业巨头都看到中国葡萄酒市场的巨大商机,它们纷纷投资中国葡萄酒市场,投资建厂或拓展业务。这样使得中国葡萄酒企业既面对巨大机遇,同时也面对着巨大的挑战。野力集团公司(昌黎)是大型的酿酒企业,是国家“九五”重点建设项目,它采用葡萄酒企业的标准模式,其投资1.5亿元人民币,该公司占地42800平方米,建筑面积18000平方米,其葡萄种植基地面积可达3万余亩,每年产15000吨的干红葡萄酒,公司先后引进了两条德国和法国先进的生产灌装设备和意大利先进的SIPREM全智能型气囊压榨机,技术顾问是从法国高薪聘请的法国专家,现公司已拥有两名国家级品酒师和两名国家高级酿酒师。作为中国专业生产葡萄酒的大型私营企业,昌黎野力葡萄酿酒有限公司自成立初的企业战略指导便是生产“好喝的好酒”,凭借昌黎葡萄产区的区域优势,其万亩优良葡萄园基地在国内也是仅有的,它的管理和操作的全过程都是由国内外资深专家来亲自掌控,一流的技术和设备都从法国引进的,从而确保每一滴葡萄

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档