提升领导力经典实用：让员工与老板成为“梦想共同体”课件.ppt

6、攻无不克，战无不胜的铁的意志； 7、勇挑重担，保家卫国的铁的责任； 8、不甘失败，勇敢拼搏的铁的雄心； 9、目标明确，全力以赴的铁的壮志； 10、打不垮，拖不烂的铁的气势。 谢 谢 双虎实业有限公司 《领导力法则》 * 《执行模式》 领导力的四个法则 Title: xxxxxxxxxxx 领导 价值观 引导 理念 愿景 管理 塑造组织神圣感 愿景 管理 又称 “管理旗帜” 让员工与老板达成“梦想共同体” 领导力法则一： 梦想共同体 价值观 引导理念 神圣感 愿景管理 制定愿景五步法： 1、编写企业发展史或老板个人思想语录 具体就是企业的编年史、发展史、大记事、优秀员工记事、公司经典案例，是企业发展的见证，发展的产物，创业的传奇，文化底蕴的沉淀，盘点过去、把握现在、展望未来的工具。 2、企业的行业定位 具体就是企业在行业中的标签，是最直接、最简单的客户印象 价值观 引导理念 神圣感 愿景管理 梦想共同体 如：苹果=时尚 奔驰=身份 宝马=驾驶的乐趣 法拉利=速度与激情 沃尔沃=安全 …… 双虎家私=板式家具 价值观 引导理念 神圣感 愿景管理 梦想共同体 聚焦产生光环效应，分散导致光环散尽 原理就是： 最大的（规模）