- 4
- 0
- 约1.94千字
- 约 30页
- 2016-08-10 发布于江苏
- 举报
第八章 供应链企业绩效评价及激励机制.ppt hg.ppt
内容 第一节 供应链绩效评价特点及原则 第二节 供应链绩效评价指标体系 第三节 建立绩效标杆:向最优秀的企业看齐 第四节 供应链企业激励机制 第一节 供应链绩效评价特点及原则 现行的企业绩效评价指标的特点 供应链绩效评价指标的特点 供应链绩效评价应遵循的原则 供应链绩效评价指标的作用 现行的企业绩效评价指标的特点 现行企业绩效评价指标的数据来源于财务结果,在时间上略为滞后,不能反映供应链动态运营情况。 现行企业绩效评价主要评价企业职能部门工作完成情况,不能对企业业务流程进行评价,更不能科学、客观地评价整个供应链的运营情况。 现行企业绩效评价指标不能对供应链的业务流程进行实时评价和分析,而是侧重于事后分析。 供应链绩效评价指标的特点 根据供应链管理运行机制的基本特征和目标,供应链绩效评价指标应该能够恰当地反映供应链整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系,而不是孤独地评价某一供应商的运营情况。 供应链绩效评价指标的特点 供应链绩效评价应遵循的原则 应突出重点,要对关键绩效指标进行重点分析。 应采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系。 评价指标要能反映整个供应链的运营情况,而不是仅仅反映单个节点企业的运营情况。 应尽可能采用实时分析与评价的方法,要把绩效度量范围扩大到能反映供应链实时运营的信息上去,因为这要比仅做事后分析要有价值得多。 在衡量
原创力文档

文档评论(0)