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2016年电大-四川电大管理方法与艺术 简答题
简答题
1.什么是管理?如何理解管理的具体含义?P 5
2.管理包括哪些职能?它们各自的表现形式是什么?P 6
3.简述管理的权变原理。P 28
1.简述目标管理的特征。P 47
2.计划的编制包括哪些工作步骤?P 43
3.请对目标管理的优缺点进行评价。P 51
1.简述组织职能的原则 P 58
2.简述组织工作的内容。
组织工作的内容包括:组织结构设计、组织运行、组织变革。
组织结构设计:对要完成的工作任务和目标进行适当的分工和组合,从而形成职位、部门和层次;
组织运行:将设计好的组织结构运作起来;
组织变革:对组织的调整、改革和再设计。
简述授权的作用 P 65
1.团队的特征。P 77
2.团队的构成。P 78
3.优秀团队应具备的特征。P 85
4.团队角色补缺的方法。P 82
5.优秀团队建设的方法。P 87
6.团队发展各个阶段的特点与发展方法。
(一)形成阶段
特征:彬彬有礼,但互不信任
发展方法:多用些精力去认知、了解每位成员,并就将发生的事与他们进行沟通;通过社交活动、自由讨论、召开会议等来帮助团队成员相互认识和了解,以便在工作中建立信任并进行合作。采取控制型领导方式,团队目标应由团队领导设立,清晰、直接地告知想法与目的,明确每个团队成员的角色、主要任务和要求。快速建立必要的规范,让团队尽快进入轨道。
(二)波动阶段
特征:相互考验
发展方法:团队领导要快速地树立威信,注意产生问题的信号,避免少数的几个人在群体中占绝对优势,公开冲突并帮助团队成员解决冲突,要多收集团队成员的建议,鼓励成员把自己的意见和个性化展示出来,因势利导,化解矛盾,求同存异。完善规范,鼓励团队成员参与决策,把任务视为推动团队发展并解决问题的工具。
(三)规范化阶段
特征:尊重他人
发展方法:致力于与成员在行动规则和工作程序上达成一致,加强成员之间的合作,激励创新并督促每个团队成员全力以赴。培育团队文化,注重培养成员对团队的认同感、归属感,努力营造出相互协作、互相帮助、互相关爱、努力奉献的精神氛围。注意帮助团队成员解决工作中出现的问题,提高团队成员工作的有效性,尽量减少指导性工作,给予团队成员更多的支持和帮助。建立工作规范,在确立团队规范的同时,要鼓励成员的个性发挥。
(四)成熟阶段
特征:公开、信任、具有灵活性
发展方法:好对团队成员的培训工作,帮助并激励他们获得职业上的成长和发展,授予团队成员更大的权力,挖掘他们潜力,发挥他们的智慧,更新工作方法与流程,推动经验与技术的交流,提升管理效率,营造高绩效的组织文化,集中团队的智慧做出高效决策,通过成员的集体努力追求团队绩效。
7.冲突处理的方法和技巧。P 91
1.领导者与管理者有什么区别联系?P 103
2.提高领导者素质的基本途径有哪些?P 107
3.授权的程序可分为哪几个方面?P 117
4.领导职能包含哪几个方面的基本内容?P 109
1.什么是亚当斯的公平理论?P 129
2.在激励理论影响下,企业应采取怎样的管理策略?P 130
3.为什么要建立绩效激励机制?P 136
4.如何有效发挥组织文化激励的作用?P 142
简要说明沟通五要素 P 147
如何克服沟通障碍 P 152
商务文件的写作要求 P 164
非语言沟通的内容 P 166
三.多项选择题
1、监督的主要功能是(ABCD )
A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能
2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条 C.察吏六条D.《巡察条例》
2.元代的监察法规包括( ACD )等。
A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》
C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》
1.人民代表大会监督的范围包括(ABC )
A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督
C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督
D.对本级及下级党委的监督
2.在各级人民代表大会闭会期间,各级人民代表大会常务委员会根据工作需要,选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是(ABCD )
A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性
3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方(ABCD)
A.对审判机关行使职权情况进行监督
B.对检察机关行使职权情况进行监督
C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督
4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的(BCD )是国家权力机关进行监督的重要方式之一。
A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举
1.党组织监督的特征是(ABCD )。
A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性
2.党内监
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