2016年电大-学校管理()ok条.docVIP

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2016年电大-学校管理()ok条

学校管理(1)》形成性考核册作业1部分参考答案 一、填空练习题 1、德育工作评价体系包括四部分内容:评价的(指标)体系;评价的(测量)、统计;主人结果的检验、(分析);对评价结果的(价值判断)和处理。 2、德育管理是一种以(人)为对象的(脑力)劳动,对其管理工作的效果很难准确(评价)。德育工作是一种复杂的脑力)劳动,因而对其管理效果显著的评价需要有(模糊性)。 3、德育管理特点,包括:管理力量的(综合)性、管理(活动)的开放性、管理(效果评价)的模糊性,管理方式和手段的(多样性)。 4、凡是经实践证明有利于实现(教育方针)所规定的(培养目标)有利于全面发展学生素质、符合学校教学(规律)的思想,就是正确的教学思想。 5、广义的学校组织机构是指一切正式的行政、(业务)、政治、群众等组织机构的整体。狭义的学校组织机构是指学校行政和业务系统的(组织)机构,也可统称为机构,它们有比较完整的组织结构,以适应繁杂的行政与业务管理事务。 6、环境卫生管理是指学校(建筑)、教育和教学(设备)、校园等方面外在物质设施符合卫生要求。进行环境卫生管理:学校管理者要保证学校建筑布局合理;要重视校园绿化(美)化,创建优美校园环境;要保证(教学场所)和教学设备符合卫生要求。 7、教务行政管理的主要内容有(学籍)管理、(编班)、编制教学活动管理表册、学校(资料档案)管理。 8、教学管理的主要要求,一是按教学规律和(教学原则)管理教学,避免主观主义或长官意志的瞎指挥;二是以(法)治教,严格按照国家已颁布执行的法律法规进行管理,摒弃以权代法、以人代法、以言代法的违法乱纪行为;三是依靠(教师)尊重教师的教学实践经验,(创造)精神和个性风格,避免强求一律。 9、教学质量管理是指保证培养目标而对教学(过程)和效果进行组织、协调、指导和(控制)的活动。它与(教学工作)质量共同构成教学质量的基本保证。 10、教学质量检查的主要方法有:(听课)、测试、查阅(教案)、检查学生作业、(开座谈会)等。 11、教学质量评价主要包括(教学思想)教学目标、教学内容、教学过程、(教学方法)、教学效果等项内容。分(形成性评价)和终结性评价两类,应结合运用。 12、就组织制度而言,领导体制是维系(组织)存在和运转的根本制度。它包括:领导的组织原则,领导结构及其隶属关系,(领导)权限及其责任的划分,(干部)制度等内容。 13、目标管理的特点是:强调系统、整体;强调(自主自控);面向(未来);重(绩效)、重成果。 14、目标管理是用(目标)网络把(组织)的各方面工作和各个部门、乃至所有成员连成一体,以目标引导组织(系统)运转的一种(管理)方法。 15、确立我国学校管理原则的依据包括:管理(科学)基本原理;学校管理的客观(规律)学校管理的(实践)经验;我国学校工作的实际;我国方针、政策和法律法规。 16、树立正确的教学质量观,包括:树立全面(发展)的教学质量观;树立全面(全体学生)教学质量观;树立(全过程)教学质量观;树立(全员)的教学质量观;树立全方位的教学质量观。 17、体育课管理要抓教学(大纲)的贯彻落实,要抓教学(计划)的制定与实施,要抓备课,要抓课堂教学。备课应该是:一备(教材),二备学生,三备(示范)动作,四备场地器材等。 18、我国中小学校的业务性组织机构,一般包括:(图书馆、阅览室、资料室、电化教育室、(实验)室和卫生室;(教研)组;年级组;班级和班主任;教育(科研)组织等。 19、校长的基本职责是:对办学(指导思想)的管理;做好教职工建设,依靠教职工办学;全面主持学校的工作;促进学校教育、(家庭教育)、社会教育的相互配合发行校长职责不是校长一人的事,校长要善于(分工)授权,要充分发挥(领导集体)和职能机构的协调作用。 20、校长负责制在党、政、(群)三者的权力定位明确,责任范围清楚的前提下,组成一个统一的机构,一般包括:校务(委员会)、行政会议、校长(办公室)、教导处、(总务)处、校办企业(厂、场、店)管理机构等。 21、校长是学校的(法人)代表,是主持和执行学校管理职能的(行政)负责人,是学校的主要领导者。校长既具有(教育)地位及其指导、榜样作用,也具有(公仆)地位及其服务、桥梁作用。领导就是(服务)校长的公仆地位就是要很好地为组织效劳,为教职工和学生服务,并接受群众的(监督)。 22、学校的群众性组织机构,包括:共青团组织、(少先队)组织、学生会组织、教育工会和(教代会)组织。 23、学校管理方法是指为了顺利开展学校管理活动、实现学校(管理目标)所采用的手段和措施,其特点是:针对性;(多样)性;(灵活)性。 24、学校管理工作需要科学理论的指导,同样需要不断积累(实践经验)和对于经验的(理性)概括。学校管理是科学,又是艺术,是(科学与艺术)的统一。 25、学校管理过程的含义是

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