07年下半年HR(级)技能试卷和标准答案.docVIP

2007年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师专业技能试卷（三级） 一、简答题（本题共2题，第1小题10分，第2小题15分，共25分） １、考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？（10分） ２、请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系？（15） 二、计算题（本题1题，共15分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分） 某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表：所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110%，废品率为3%，员工出勤率为95%。 表1 2008年产品定单 产品类型 单位产品工时定额（小时） 2008年的订单（台） A产品 100 30 B产品 200 50 C产品 300 60 请计算该企业2008年生产人员的定员人数（15分） 三、案例分析题（本题共2题，每小题20分，共40分） 1、TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周人就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新