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第一章现代物流学? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???考试要点：1.现代物流的内涵及特征2.物流活动构成及分类3.物流的经济学分析第二章物流管理概述掌握物流管理的定义，了解物流管理学在国民经济、社会发展和企业管理中的作用，理解现代物流使物流向两头延伸并融入的新的内涵。考试要点：1.物流管理的内涵及演变2.物流管理观念3.物流管理的目标第三章物流管理在市场营销中的作用考试要点：1.物流系统的特点、要素??2.物流系统工程的基本方法??3.物流系统规划与设计第四章物流系统经济效益分析考试要点：1.物流系统的投入与产出分析 2.物流系统运营的经济效益分析3.物流总成本与收益的分析第五章仓储管理掌握仓储的概念、仓库类型、数量、选址、布局，理解仓储作业的基本流程，了解储存的合理化方法。考试要点：1.仓库类型2.仓储规划与设计3.仓储合理化管理第六章采购与库存管理掌握经济订货批量、定期订货法和定量订货法，了解销售物流管理和库存业务管理，理解库管理方法和库存成本管理。考试要点：1.采购分类2.销售物流的主要环节与合理化3.供应链中的库存管理4.零库存技术5.库存成本管理的方法第七章运输管理了解运输管理的重要功能，掌握运输管理的规模经济和距离经济的基本原理，理解我国基本运输方式的特点。考试要点：? ?1.运输方式选择? ?? ?2.运输方式优化组合第八章配送管理了解配送的形式，掌握物流配送流程和模式选择，理解配送中心规划建设的原则和布局规划的要点，以及零库存与配送的关系。考试要点：? ?1.配送种类? ? 2.配送模式选择??3.配送方案制定??4.配送中心的布局规划第十章企业生产物流管理理解物流与生产制造的关系，了解生产物流管理的相关理论，以及MRP的原理与应用，掌握精益物流与JIT物流。考试要点：??1.物流与生产制造的关系? ?2.生产物流的规划? ?3.精益物流与JIT物流第十一章第三方物流了解物流社会化，掌握第三方物流运作管理和第三方物流效益原理，理解第三方物流企业如何成功经营。考试要点：1.第三方物流与传统的物流委托的异同? ???2.第三方物流的经济价值? ? 3.第三方物流与企业物流模式选择第十三章供应链管理掌握供应链概念、结构模型、特征以及供应链管理的定义，理解供应链管理与传统管理的区别，了解供应链管理的方法。考试要点：??1.供应链的结构模型? ?? ???2.供应链管理的内涵与范围? ???3. 供应链管理与传统管理的区别? ?? ?? ?4.供应链管理实现的步骤第十四章物流信息化管理掌握物流信息系统的功能、分类和资源，理解系统质量评价和系统绩效评价，了解物流信息技术和物流信息分析及决策。考试要点： 1.物流信息系统的功能? ?? ?2.物流信息技自动立体仓库的案例分析的思路分析：分析：1.自动化仓库没有发挥作用的原因主要有2个：一是当时我国的物流业刚刚处于起步阶段，物流标准化建设还没有开始，而且该企业也没有对物流作业工具等实行标准化；二是仓库选址不对，即设施规划与设计不合理。没有按企业动态结构——SLP的原理，即物流状况分析出发，进行仓库、厂内装配车间做出合理配置，达到系统内部最优化。2.得到的启示：1）自动化仓库建设需与我国实情相结合，量力而行。光有先进的硬件，没有相匹配的物流技术等软件，自动化仓库也不能发挥有效的作用；2）先进的物流理念需与企业系统优化布局、物流与非物流关系密切等级、社会物流现状统一起来考虑；3）先进的物流设施与企业流程再造结合起来。建设前，先进行厂内设施、车间布局，俺SLP原理进行流程再造，改造企业生产流程，特别要分析物料流、搬运过程等。以下是部分本科试题的总结：1、如何通过产品P-产量Q的分析，来决定采用哪种生产的布置形式（画图说明）？（答案为课本原句）企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的高低，决定了工厂的生产类型，直接影响着工厂的总体布置及生产设备的布置形式。产品品种的多少、产量的高低直接决定了设备布置的形式，图6-10直观反映了产品——产量与设备布置形式的关系。因此，只有对产品——产量关系进行深入分析，才能产生恰当的设备布置形式。在产品P——产量Q分析过程中，将产品P——产量Q的关系绘制成P—Q曲线，如图所示。数量Q图6-10 产品—产量与设备布置的关系由图6-10可知，在产品-产量分析过程中，将各产品按数量递减的顺序排列P-Q曲线，M区域的产品数量大、品种少，适于采用大量生产方式，即流水线型； J区域的产品数量少、品种多，适于采用单件小批量生产方式，即单件生产型或机群型；而介于M区域和J区域之间的产品生产方式应为成批生产，即成组型。随着社会的进步，社会需求正朝着多样化发展，因而，工厂的生产类型都朝着多品