2009年上海汤臣一品企划思考资料解读.pptVIP

汤氏集团负责人，参加一系列媒体访谈节目，谈汤臣集团创业历史。节目例如上海“BOSS 堂”、央视“对话”“财富故事会”等等。 “回上海”系列公关活动设置 —— 集团领袖人物书籍策划撰写。 邀请有名气的本土专业房地产职业经理人加入汤臣集团，有效调和与内地地产的关系，融入其中。 改善方向:增加园林中视觉停留的节点、增加成树 KEY WORDS：文化\态度 四大俱乐部之——京城俱乐部 四大俱乐部之——中国会俱乐部 全年重要推广动作节奏 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 ９月 10月 回上海 CAN I HELP YOU 媒体合作活动主导 解读产品塑造价值 圈层打造形象价值 11月 12月 媒体访谈 09年1月 发言人 引进本土职业经理人 奢侈品牌联动系列活动 赞助年度盛典 大隐于市 书籍出版 附件一 Logo组合： 强化中文印象 标准颜色： 金色、高级灰即显尊贵又不失含蓄。 组合方式以及应用 Logo新组合： 强化中文印象 标准颜色： 绛紫红、金色传统、稳重。 组合方式以及应用 产品价值 项目FAB分析 巅峰、特权、杰出 本项目 项目带给客户的利益/价值 B（Benefit / value） 更中心、更繁华、更定制 本项目 相对于竞争对手的优势 A（Advantages） 城市繁华中心、一线江景、老上海与新上海的交融处、配备顶级会所、每一户都是艺术品 本项目 项目本身特性/