任务书对管理的作用1.docVIP

  • 96
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 1页
  • 2017-06-07 发布于重庆
  • 举报
任务书对管理的作用1

任务书对管理的作用 任务书基本概括: 1、任务书内容既是对各位的要求,也是各位职责内事务; 2、任务书内容的来源: 2.1管理变革的总体进程表; 2.2管理变革月度进程表; 2.3计划过程不可预计的异常情况(国家政策、员工满意度、经营变化、以及运行中的异常); 任务书是根据企业管理阶段目标而制定。 任务书执行中出现的问题: 1、责任人会签后并没有意识到自己在做一件什么事情; (大事、小事、何事……) 2、责任人对任务书内容不了解、不全面; 3、责任人未主动寻找资源进行支援; 4、责任人未主动去完成任务书工作内容; 5、责任人未注重任务书证据的收集、保留; 6、依赖稽核中心; 要点: 1、任务书不是为项目组老师服务,任务书代表着公司经营管理活动的具体动作; 2、任务书的判定做/未做判定,更多是对实施过程中的效果负责,因为有效果才是进步; 3、高效、高质的完成任务书是在建立、建全、完善公司企业管理机制。是对公司的发展负责,对投资人负责,对员工负责,对自己负责的一种具本表现 什么是模式、系统 人生系统---幸福 幸福计划--成家、立业、实现梦想 成家项目---结婚、生子 结婚任务---恋爱、订婚、办喜事 恋爱活动---送花、看电影、旅游……

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档