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一级建造师《建设工项目管理》提分卷
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第 1 题 建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系
正确答案:A,
第 2 题 项目实施阶段合同策划时,主要应进行( )方面的策划。
A.项目实施合同管理内容B.实施期合同结构总体方案C.合同文本D.工程总承包委托
正确答案:C,
第 3 题 编制项目管理实施规划程序的第一步是( )。
A.履行报批手续B.分析项目条件和环境C.了解项目相关各方的要求D.熟悉相关法规和文件
正确答案:C,
第 4 题 下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是( )。
A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程合同价与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较
正确答案:A,
第 5 题 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别等工作流程,项目风险识别的任务是( )。
A.识别哪些风险可以控制B.制定风险管理方案C.识别项目实施过程存在哪些风险D.识别项目实施过程风险量的大小
正确答案:C,
第 6 题 施工成本考核的主要指标为( )。
A.施工定额B.施工成本降低率C.成本偏差D.目标成本
正确答案:B,
第 7 题 施工项目成本控制工作应从施工项目( )开始直到项目竣工验收,贯穿于全过程。A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工
正确答案:B,
第 8 题
下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。A.施工成本预测资料B.结构件外加工计划和合同C.施工组织设计或施工方案D.工程概算
正确答案:D,
第 9 题
建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中( )是施工成本工作控制的核心。A.纠偏B.分析C.比较D.检查
正确答案:B,
第 10 题计划工作预算费用减去已完工作预算费用如果是正值,则表明( )。A.成本超支B.成本节约C.工期提前D.工期拖延
正确答案:D,
第 11 题 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
正确答案:C
第 12 题 某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层开始铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。(2007年真题)A.STSB.FTFC.STFD.FTS
正确答案:A,
第 13 题 在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间的间隔时间为8天,工作H、J之间的间隔时间为6天,则工作H的总时差为( )。A.6天B.8天C.10天D.11天
正确答案:C,
第 14 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题
某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期( )。A.3天B.4天C.5天D.9天
正确答案:C,
第 15 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题
下列提法中正确的是( )。A.组织是目标实现的决定性因素B.组织是目标实现的重要因素C.组织是目标实现的各种因素之一D.组织工作是对项目参与人员的工作分配
正确答案:A,
第 16 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题
根据质量管理的PDCA循环,在处置(Action)中,提出目前质量状况信息,并反馈管理部门,反思问题症结或计划时的不周,确定改进目标和措施,为今后类似问题的质量预防提供借鉴为( )。A.应急B.预防改进C.纠偏D.预防
正确答案:B,
第 17 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题
建设工程项目质量控制体系的建立过程的步骤中第二步是( )。A.分析系统质量控制界面B.制定系统质量控制制度C.编制系统质量控制计划D.确立系统质量控制网络
正确答案:B,
第 18 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 单项选择题
下列不属于建设工程项目质量控制系统建立的原则的是( )。A.分层次
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