第2章建筑施工准备-2技术报告.ppt

施工组织与计划 第三讲 2.3 建筑施工准备内容 施工准备工作可归纳为五个部分： 1、建筑施工信息收集； 2、劳动组织准备； 3、施工技术准备； 4、物质准备； 5、施工现场准备。 2.3.1、劳动组织准备 1、建立拟建工程项目的领导机构 有施工经验、有创新精神、工作效率高，能合理分工、密切合作。 组建项目经理部：经理、付经理、技术负责人、工地负责人、施工班组长、施工员、质检员、安全员、材料员、计划预算员、资料员、会计等。 2、建立精干的施工队伍 作风过硬、技术水平高、纪律性强，有较强战斗力。 工种：瓦工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工、小型机械工、测量工、试验工、抹灰工、油漆工、电焊工、电工、管道工。 3、向施工队、组工人进行组织设计、计划的技术交底 施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 4、建立健全各项管理制度 ①劳动制度：确保劳动职工遵守工地劳动纪律，按时作息、按规章操作施工机械、机具等机械设备，确保工程质量和安全。 ②安全管理制度 ③文明施工制度 ④仓库管理制度 ⑤物资发放制度 2.3.2、施工技术准备 （一）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 1、熟悉与会审图纸的目的 ①保证能按图施工； ②从事施工人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、构造特点和技术要求； ③审查和发现图纸中问题和错误，为拟建工程提供一份准确、齐全的设计图纸。 ①基础及地下室：核对建筑、结构、设备施工图中关于留口、留洞的位置及标高的相互关系是否处理恰当，排水去向、变形缝及人防出口做法等； ②主体结构：弄清建筑物墙体轴线的布置，主体结构各层砖、砂浆、混卫凝土的强度等级有无变化，阳台、雨篷、挑檐的构造、卫生间的构造，对标准图有无特别说明和规定； ③装修：弄清几种不同材料、做法及标准图说明，地面装修与工程结构的关系，变形缝做法及防水处理要求，防火、保温、隔热、防尘、高级装修等类型和技术要求。 3、审查设计图纸 图纸会审由建设单位主持，设计、监理、施工单位参加，经充分协商后形成图纸会审纪要，参加会议各单位加盖公章，由建设单位正式行文，作为设计图纸的修改文件。 ①图纸是否符合国家有关的技术规范要求； ②核对图纸是否齐全，有无矛盾，规定是否明确，图纸有无遗漏。 ③核对主要轴线、尺寸、位置、标高有无错误和遗漏； ④总图的建筑物座标位置与单位工程建筑平面是否一致，基础设计与实际地质是否相符，建筑物与地下构造物及管线之间有关无矛盾； ⑤设计图本身的建筑结构与结构构造之间、结构与各构件之间以及各种构件、配件之间的联系是否清楚； ⑥建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术问题，能否合理解决； ⑦设计中所采用的各种材料、配件、构件能否满足设计要求； ⑧对设计技术资料有什么合理化建议及其它问题。 4、学习、熟悉技术规范、规程和有关技术规定 ①建筑施工及验收规范； ②建筑安装工程质量检验评定标准； ③施工操作规程； ④设备维护及检修规程； ⑤安全技术规程； ⑥上级部门所颁发的其它技术规范与规定。 （二）签订工程分包合同 承包人必须自行完成建设项目的主要部分，其非要部分可分包给营业条件符合该工程技术要求的分包单位。有以下三种方式。 ①分包单位独立承担单位工程的施工，须有一定的技术管理水平、工种配套，并拥有常用的中小型机具，在经济上，可采用包工、包材料消耗方式。 ②分包单位承担某个分部（分项）工程的施工，就是单纯提供劳务，其管理、机械、材料，由本企业负责。 ③临时分包施工队组与本企业队伍混编使用，指定一批技术骨干带领他们操作。