住宅小区施工组织设计--164106603.doc

第一章 编制 容 1 工程名称 天鹅湾小区G3#、G5#-G8#、A1#-A3#、A5#、A6#地下室及配电房工程 2 工程地址 西昌北路西、人民路东、沱河北岸 3 建设单位 五冶坤泰（宿州）置业有限公司 4 设计单位 南京金寰建筑设计有限公司 6 质量标准 合格,结构争创“黄山杯”标准 2.2建筑设计简介 序号 项 目 内 容 1 建筑规模 建筑面积 68690ｍ2 层数及功能 六层及十八层 2 建筑高度 建筑总高（ｍ） 53 室内标高绝对标高 52.4 3 建筑类别 二类高层 4 耐火等级 一级 抗震设防烈度 6度 5 人防等级 无 6 墙体材料 加气砼砌块 装修做法 7 外墙保温 30厚无机保温砂浆 8 外墙装饰 外墙涂料及干挂石材 9 内墙 内墙粉刷，公共部位刷涂料 10 楼地面 水泥砂浆地面 11 顶棚 公共部位白色乳胶漆 12 门窗 防火门塑钢窗 13 防水 地下室 屋 面 地 面 卷材防水 防水涂料 2.3结构设计简介 号 项 目 内 容 1 结构形式 框剪 2 建筑物地基 桩基础、筏板基础 3 基础埋深 -4.5ｍ 4 环境类别 二类 5 砼 强 度 等 级 基础垫层C15、筏板基础C35 主体C35，局部为C30 墙 C30 梁板 C35 柱 C25 6 抗震设防 丙类 7 结构安全等级 二级 8 耐火等级 二级 2.4工程承包范围 天鹅湾小区G3#、G5#-G8#、A1#-A8#、A5#、A6#地下室及配电房工程内容 工程总体承包 2.5工程特点、施工管理重点、难点 2.5.1总承包管理 本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。特殊的场地条件 施工现场场地，材料机具易安排。 周边居民影响。本工程位于，施工时需特别注意环保降噪，防止。 质量标准要求高 安徽省黄山杯质量目标本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到标准，把本工程建造成一流的建筑精品。工程的季节性施工影响 本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制： 以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢个冬期、个雨期。其中，基础施工经历雨期施工；主体结构要经历期施工； 工程的工期要求 本工程包含总建筑面积达ｍ2，工期紧迫，土建安装项目多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。工程的技术难点 2.5..1整体设计具有高层住宅建筑特有的功能性和复杂性，在施工全过程，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，满足设计所要求功能的环保、节能型绿色建筑。 2.5.6.２基础底板面积较大，后浇带设置，应采取有效的措施保证避免钢筋锈蚀与加强砼后期灌注的质量控制，其中后浇带砼施工对后期施工工序安排影响较大。2.5.6.３外檐玻璃幕墙装饰，施工工序多，时间跨度大需投入大量人、机、物以保证施工质量。需重点加强工期进度控制，以便早日达到外檐对外亮相。2.5.6.４车库土方回填量较大，极大影响了地上部分工程施工进度。2.5.6.５防水分项工程量大，接多，后浇带等特殊节点比较普遍，所以防水工程是本工程施工中控制的重点。施工部署1项目管理体系 3.1.1组织机构 将成立“工程项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验。项目经理部的组织下图所示1.2现场管理体制建立原则 直接委派质量总监常驻项目对本工程进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工、且创过安徽省“黄山杯”工程和“安徽省文明安全工地”的人员组成该座领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的劳务公司承担施工。从质量管理制度上，作为通过ＩＳＯ９０００系列认证的企业，已经对质量控制的各要素(项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等)形成了一套成熟、完整的质量管理制度。因此，项目根据ＩＳＯ９０００系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。 使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的