第四章施工准备及资源规划.docVIP

第四章、施工准备及资源规划 1.人力组织 1.1人力配备计划 班组 负责范围 人力安排（人） 备注 进场 高峰 收尾 消防电气1 火灾自动报警系统 5 10 3 消防管道1 消火栓、喷淋系统 10 15 4 消防风管2 通风防排烟系统 10 18 6 　 合计 25 43 13 根据初步核算，本工程项目在施工高峰其共需43人左右进行施工，施工期间我公司将根据施工的的复杂程度及工期计划的安排对劳动力进行合理的分配，做到保质、高效按时完成任务。 1.2人力组织安排的重点 1.2.1人力组织必须以保证进度计划为前提： 人力配备必须基于总工期和关键工序的进度控制下完成，同时更要根据现场情况的变化，及时做出调整。例如必要时实行“三班”制施工。 1.2.2突出穿插施工的配合意识： 作为配合施工工序，在施工过程中，及时跟踪掌握其它工种的进度，及时协调，将自己的工作穿插于其中，避免按部就班；例如，土建结构模板拆除后，须及时组织人力，在土建下步工序（如砌墙）进行前完成检查预留管线的工作。 1.2.3合理组织，尽可能减低人工密度 在保证工期的同时，必须考虑合理经济的组织，尽可能避免不必要的赶工、突击的情况，做好班次、工序的调配衔接、分散工作密度。例如，在大量施工前，可以提前完成支架的预制、加工，在部分位置施工条件许可时及时安排人力进行小部分的施工。 2.机具准备计划 机具名称 规格 单位 数量 备注 套丝机 DN25- DN80 台 3 滚槽机 DN100- DN150 台 3 切割机 台 2 台钻 台 2 冲击钻 把 1 手枪钻 把 2 试压机 台 4 电焊机 台 4 水平仪 台 2 手动葫芦 台 1 空气压缩机 台 1 兆欧表 个 4 万用表 个 4 压力表 个 2 液压钳 把 6 剥线钳 把 6 老虎钳 把 6 尖嘴钳 把 6 斜口钳 把 6 扳手 把 4 对讲机 个 3.施工现场规划 3.1施工用水 安装工程现场施工用水主要是管道实验、系统调试使用，建议在一层至三层、地下室和屋面设置配水点。 3.2施工用电 3.2.1安装施工用电 由于考虑现场后期施工密度大，用电同时使用率高，以现有厂房的供电系统供电，应与使用单位协调，在不影响部装厂生产的情况下，合理搭接用电设备；搭接时应由电工作业，严禁私拉乱接，作好安全用电的管理。 3.3现场仓库及加工场地 现场材料仓库设置需因地制宜，合理布置，根据现场勘察情况，计划将材料仓库和加工场地分为以下三种形式： 1 室内保管仓库→计划160㎡对体积小、价值高等保管要求高的材料设备严格执行仓库保管制度，按材料规格性质严格管理、保证使用。 2 现场堆放→计划150㎡对体积大、价值相对较低等材料设备实行靠近仓库的现场堆放保管办法，此类材料同样需按规格性质堆放、严格保管、保证使用。由现场保安人员协助仓管员负责保护和管理。 3 现场加工场→计划200㎡现场必须保证一定的加工场地，要求靠近仓库以便于管理。 3.4现场员工宿舍 为保证工程进度，建议在工地设置施工人员宿舍，根据人力计划，工地宿舍容量为：50人，约150㎡。 3.5现场办公室 计划使用面积30㎡。包括：项目经理室、施工室、会议室、电脑资料室等。 3.6现场脚手架设施 根据现场勘察及图纸，地下室和三层门厅施工高度为4-5米，已属超高，采用普通的高梯或借用土建脚手架的方式已不能保证施工高效、实用。计划现场使用可移动式的脚手架。必要时局部搭建脚手架，以保证施工。