01施组方案管理制度.docxVIP

施工组织设计和施工方案管理制度为加强项目施工管理，实现企业标准化、规范化管理，针对工程施工组织设计（方案）编制及报审的不规范、不统一、随意性太强等问题，特制定如下规定，要求项目技术部门严格遵照执行，本管理制度自发布之日起实施。总则：第一条施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济的综合性文件，是整个工程项目施工的战略部署。 第二条凡市政工程项目，均应编制施工组织设计。施工组织设计根据工程建设规模和施工阶段的不同可分为：1.施工组织总设计（简称总施组）。2.单位工程施工组织设计（简称施组）。 3.分部分项工程施工方案（简称施工方案）。 第三条施工组织设计的编制原则： 1.认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令，严格执行基本建设程序，确保重点，合理组织施工。 2.科学安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。根据合同要求，按期或提前交付使用。3.贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新工艺、新材料、新技术，推广科研成果，促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下，节约投资，降低工程成本。 4.不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 5.合理紧凑地规划施工总平面，充分利用永久性工程和附近已有设施，合理储存物资，节约施工用地。 6.贯彻本地区施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的各项