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安全法律法规”创建工作中的“两员一长”是指什么？ 建设指导员、安全员、班组长。 39、今年的一号文件要求在“示范班组”创建工作中要着重抓好那两方面的工作？ 今年的一号文件要求在“示范班组”创建工作中着重抓好以下两方面的工作：一是重点培养、树立一至二个标杆班组，重点解决好当前在制度建设、基础管理方面普遍存在的问题；二是着力抓好两员一长的选聘和培养工作，每季度至少集中培训一次，要在强素质提能力上做文章。要大胆地把班组长、安全员推到管理一线经风雨见世面，使其得到锻炼和成长。 40、单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人，应承担哪些法律责任？ 责令限期改正，没收违法所得；违法所得十万元以上的，并处违法所得二倍以上五倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不足十万元的，单处或者并处十万元以上二十万元以下的罚款；对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款；导致发生生产安全事故给他人造成损害的，承担连带赔偿责任。 41、事故调查处理必须坚持的原则及基本要求是什么？ 坚持实事求是、尊重科学的原则。基本要求是：及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失；查明事故性质；认定事故责任；总结事故教训，提出整改措施；对事故责任者依法追究责任。 42、事故处理的四不放过原则是什么？ ①事故原因不查清不放过； ②事故责任人没处理不放过； ③员工没得到应有的教育不放过； ④防范措施不落实不放过。 43、单位未采取措施及时消除事故隐患的，应承担哪些法律责任？ 未采取措施及时消除事故隐患的，责令立即消除或者限期消除；拒不执行的，责令停产停业整顿，并处十万元以上五十万元以下的罚款，对主管人员和直接责任人处二万元以上五万元以下的罚款。 44、未对承包、承租单位的安全生产统一协调、管理，导致事故发生的，对单位及其有关责任人如何进行处理？ 责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处一万元以下的罚款；逾期未改正的，责令企业停产停业整顿。 45、未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的，对单位及其有关责任人如何进行处理？ 对单位责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，处五万元以上二十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款；情节严重的，责令停产停业整顿；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 46、特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得相应资格，上岗作业的，对单位及其有关责任人如何进行处理？ 对单位责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的， 责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款。 47、未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或者未定期组织演练的，对单位及其有关责任人如何进行处理？ 对单位责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处五万元以上十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元以下的罚款。 48、集团公司2015年工作的指导思想是什么？ 坚持以人为本、科学发展理念，适应经济新常态大趋势，围绕集团公司“十二五”规划和构建“大煤炭、大焦化、大贸易、大地产、大物流”发展格局以及实现“生产、经营、保障、监督”四大管理机制的战略思路，实施资本运营和循环经济战略，加快做大做强煤化工主导产业，以转型、创新为动力，以企业文化为基础，以提高经济增长质量和效益为中心，以安全管理为重点，以重点项目建设为依托，努力提升集团公司核心竞争力和企业管理水平，为集团公司的跨越发展奠定基础。 49、集团公司2015年度的重点工作有哪些？ ①适应我国经济发展新常态，把工作着力点放在企业的转型和创新上来。 ②借助黑猫登陆资本市场的平台，打赢“十二五”规划收官战。 ③深化企业文化建设，提升精细化管理水平。 ④加强企业管理，推进管理工作上台阶。 ⑤构建保障和监督管理新模式。 ⑥加强和谐文化建设，调动思想精神活力。 50、什么是安全生产费用？法规对其使用范围是如何规定的？ 安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 其使用范围为： ①完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。 ②配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 ③安全生产检查与评价支出。 ④重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 ⑤安全技能培训及进行应急救援演练支出。 ⑥其他与安全生产直接相关的支出。 51、什么是事故应急预案?？专项应急预案应包括哪些内容？ 为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先