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第四章 国际工程承包 教学目标： 了解国际工程承包的基本程序和工作流程 掌握国际工程承包投标报价的技巧和策略 熟悉不同国家和地区对国际工程承包的原则和要求 。 第四章 国际工程承包 第一节国际工程招标投标概述 第二节国际工程招标 第三节国际工程投标 第四节FIDIC合同条件 第一节 国际工程招标投标概述 一、国际工程与国际工程承包 (一)国际工程的定义及其特点 国际工程，是指一个建设项目由两个或两个以上的国家和地区共同参与，并按照国际上通用的工程项目管理模式来进行管理和施工的工程项目。 1.合作主体的跨国性 通常情况下，由于国际工程的签约各方均来自于不同的国家或地区，而这些国家或地区的国情和现行体制也可能有着较大的差异。 2.技术标淮和规范的多样性 对于一项大型的国际工程，首先必须要有一个各方都能接受的、统一的技术标准和规范来制约合作的各方，这也是关系到工程项目能否成功的前提条件。 3.履行合作的严肃性 国际工程的合作是一项非常严肃和严谨的工作，若其中的某一合作方不能够认真履行自己的合同和责任，不仅会影响到整个合作项目的正常运作，还会影响到各合作国之间的关系和经济利益。 4.影响因素诸多，投资风险较大 国际工程往往都是一些技术要求相对较高，施工难度较大，影响因素较多，投资风险较高的项目，因此，在投资、施工和管理等方面都必须予以高度的重视。 (二)国际工程承包 国际工程承包，通常是指具备一定资质和资历的承包单位受业主的委托，为业主的工程项目或其中某些的建设所进行的综合作业。 二、国际工程招投标简介 1.国际工程招投标的产生与发展 2.国际工程招标投标的基本程序 第二节 国际工程招标 一、国际工程招标的主要特点 1.国际工程招标具有严密的组织性 2.国际工程招标具有公开、公平、公正和择优的特征 3.国际工程招标报价具有一次性的特征 4.国际工程招标的目标是优化工程建设 二、国际工程招标的主要方式 (一)国际公开招标 1.国际公开招标的类型和适用范围 2.国际公开招标的优缺点 (二)国际有限招标 (三)两阶段招标 (四)议标 三、国际工程招标中的习惯做法 (一)世界银行推行的做法 (二)英联邦国家和地区的做法 (三)法语国家和地区的做法 第三节 国际工程投标 一、国际工程投标的工作程序 国际工程投标(主要是指施工投标)的工作程序大体上可以分为五个过程，即工程项目的投标决策、投标前的准备工作、选择咨询单位和代理人、计算工程报价、投标文件的编制和发送。 1.工程项目的投标决策 2.投标前的准备工作 3.选择咨询单位和代理人 4.计算工程报价 5.投标文件的编制和发送 二、国际工程投标报价 (一)投标报价的确定 (二)国际工程投标报价的组成 1.开办费 2.分部分项工程单价 3.分包工程估价 4.暂定金额 三、国际工程投标应注意的事项 四、我国对外工程投标报价简介 第四节 FIDIC合同条件 一、FIDIC合同条件简介 (一)FIDIC合同条件的主要特点 1.国际性和通用性 2.公正合理，职责分明 3.程序严谨，便于操作 4.通用条件和专用条件的结合 (二)编制FIDIC合同应注意的问题 1.国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用 2.对比分析采用 3.合同谈判时采用 4.局部选用 二、FIDIC((土木工程施工合同条件》内容简介 1.业主的权利与义务 (1)业主有权授予工程师的职权。 (2)业主有权批准合同转让和合同终止。 (3)业主有权完善或补充合同的实施。 (4)业主有权提出仲裁。 (5)业主有权将工程的部分项目或工程内容的实施发包给指定的分包商。 (6)业主应在合理的时间内向承包商提供施工场地。 (7)业主应在合理的时间内向承包商提供施工图纸。 (8)业主应在合同规定的时间内向承包商付款。 (9)业主应协助承包商办理有关事务。 2.工程师的权利与职责 (1)工程师在工程质量管理方面的权利:①有权监督承包商的工作;②有权对现场材料及设备进行检查和控制;③有权要求解雇承包商的雇员;④有权批准分包商;⑤有权对已经完成的工程进行确认或拒收;⑥有权对工程采取紧急补救措施。 (2)工程师在工程进度管理方面的权利:①有权发出开工令、停工令和复工令;②有权审查、认可承包商的施工进度计划;③有权控制工程施工进度。 (3)工程师在工程费用管理方面的权利:①有权批准使用暂列金额;②有权批准使用计日工;③有权确定变更价格;④有权批准向承包商付款。 (4)工程师在合同管理方面的权利:①有权批