第3讲概述-3.docVIP

PAGE PAGE 1页 第三节 工程咨询与投资项目管理 工程咨询服务是围绕投资项目展开的，工程咨询与经济建设连接体主要是投资项目。因此，工程咨询人员需要对投资项目有比较明确的概念，了解项目咨询服务的范畴，以利于提供适宜的咨询服务。 一、投资项目（掌握） （一）项目的定义 项目是一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务。其内涵包括三个方面： 一是项目的临时性，即指每一个项目都在一个明确的时间段内开始和结束； 二是项目的唯一性，即任何一个项目的产品或服务都有些方面与其他项目不同-“个性”； 三是它是一项工作任务而不是目的物或者其他。 （二）项目的性质 项目的性质 项目的性质 内涵 意义 相对性 项目是一项任务，任务是相对承担者而言的，不同的主体有不同的任务。 明确项目的相对性，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。 临时性 一般项目都是在一定时间内存在。 明确项目的临时性，有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。 目标性 投资项目必须有明确的建设目标，项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。 明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。 约束性 任何任务都有其限定条件，限定条件就是约束性。 明确项目的约束性，有利于分析项目的条件，更好地实施项目。 周期性 任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。