六个帽子思考方法要点分析.pptVIP

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  • 2016-08-11 发布于湖北
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六项思考帽 2012.6.27 薪酬绩效部 刘若霜 Six Thinking Hats 你的目的: 了解游戏内容; 掌握游戏规则; 运用游戏方法; 游戏内容简介: 1 巫婆与王子; 意图与表现; 苏格拉底---辩论中的批判性思维; 柏拉图------真理的存在; 亚里士多德--逻辑学; 平行思维 1 游戏内容简介: 思考者的游戏; 提供六种不同的环境; 投入的角色扮演; 每组人员分别戴上六种不同颜色的帽子,扮演不同的角色,但思考方式是一致的。 分组讨论: 实际工作中的什么事情最难解决? ----例举3例 游戏的道具: 2 白色思考帽 红色思考帽 黑色思考帽 黄色思考帽 绿色思考帽 兰色思考帽 白色思考帽:中立、客观的事实与数据。 我们现在有什么信息? 我们还需要什么信息? 我们怎么得到所需要的信息? 三个问题: 用事实和数据支持一种观点; 信任事实和检验事实; 评估信息的相关性和准确性; 报告其他人的感受; 日本会议&西方会议 白天鹅&黑天鹅 不掺杂个人感受 白色思考帽:中立、客观的事实与数据。 丢失的夹克 假定你发现你最喜欢的夹克不见了。你需要什么信息来寻找你的夹克?你怎么得到那些信息? “有人告诉我,他曾听朋友说,丘吉尔私下很崇拜希特勒。” “有个人从飞机上掉下来,没带降落伞却没被摔死。” 我上次见它是什么时候? 那时它在什么地方? 那时穿着它吗?

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