极端天气应急预案素材.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工(方案)报审表 工程名称:高速·铜都天地项目三期A区工程 致: 安徽科创建设工程管理有限公司 我方已根据施工合同的有关规定完成了 极端天气应急救援 (方案)的编 制,请予以检查。 附:专项施工方案 承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见: 项目监理机构 总监理工程师 日 期 高速·铜都天地项目三期A区工程l(注意胸部是否起落,每次吹12~16次。 (4)心外按摩,建立人工循环 用拳击心前区,拳距前胸20~30cm,向前胸猛击两下,有时即可恢复心跳。 (5)胸外挤压 部位:胸骨中下1/3交接处,下压深度3~5cm,频率80~100/分。 双人操作:吹气与按压比为1:5,每4~5分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。 单人操作:每次按压15次,吹气2次,每4~5分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。 按压注意事项: a、按压必须平稳,有规律进行,不能中断; b、平常不能离开胸膛,不能猛压猛松,以免改变按压位置,或引起肋骨骨折; c、双肩应压胸前正上方,平臂要与胸垂直,按压时身体不要前后摇摆。 胸部按压部位必须正确,否则不仅按压无效,反有危险。 3、电击伤的处理 电击伤 (1)诊断: a、看电源种类、电压、触电时刻及当时情况; b、表现为电击性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齐、心跳停止。 c、并发症:伴有外伤、骨折、背髓受损者可见肢体瘫痪。 (2)抢救: a、立即切断电源,用绝缘不导电的物体使患者脱离电源; b、呼吸心跳停止时,立即进行口对口人工呼吸及胸外按压术。 c、对局部烧伤进行消毒包扎处理。 呼急救中心处理。 第二章、塔吊、人货电梯安全事故应急预案 一、目的 为加强项目部塔吊、人货电梯的安全管理工作和防范措施,提高项目部的事故应急能力,保护项目部职工的生命、财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和省、市有关文件和会议精神要求,结合公司项目工程实际,特制定本应急方案。 二、应急准备 1、人员及组织机构准备: 项目工地成立以项目经理为组长的塔吊、人货电梯安全事故应急领导小组,全面负责工地塔吊的日常管理和应急处理工作。 领导小组名单: 组 长:李志刚 副组长:吴晓峰 张勇 组 员:杨乐 何飞 杨庆兵 陈孝刚 姚俊 陈学强 张兴亚 徐鹏 2、物资准备: (1)项目部领导小组制订塔吊、人货电梯日常维护和应急处理物资需用计划报经项目经理和分公司审批。 (2)材料员负责本项目部应急和日常维护物资的采购。 (3)仓库管理员负责该类物资的保管,并负责日常检查,确保性能良好。 (4)项目部安全员定期组织对物资情况进行检验,确保险情出现时能够及时有效地投入使用。 三、预防措施: 1、项目部在工程开工初期,应认真研究现场情况,并结合工程实际,合理进行施工总平面布置,慎重考虑塔吊、人货电梯的安装位置,从源头杜绝或减少塔吊、人货电梯安全事故的发生。 2、严格挑选塔吊安、人货电梯拆施工队伍,安拆任务应由资质符合要求、证件手续齐全的单位承担,施工人员必须持有效证件上岗。 3、认真编制塔吊、人货电梯搭拆方案,并严格履行审批手续。 4、塔吊人货电梯基础施工、机身安拆、标准节增加等,均必须严格按设计文件、产品说明书、施工方案的要求执行,并应有技术和安全人员在场监护。 5、项目部从工程实际出发,制定切实可行的《塔吊人货电梯安全生产管理制度》,并严格执行。 6、加强技术培训和安全教育、安全交底工作,提高相关人员的技术素质和安全意识。 7、塔吊、人货电梯驾驶员和指挥必须持证上岗,并定期进行身体检查和工作情况审查,对身体健康程度不适合该项工作或工作责任心不强的驾驶员、指挥,应调离岗位。 8、两塔吊同时作业时,不可避

文档评论(0)

过各自的生活 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档