如何排除影响职工安全意识的心理障碍.doc

化工知识 化工生产具有易燃、易爆、有毒等特点，排除影响职工安全意识的心理障碍，增强职工的安全意识，是贯彻“安全第一，预防为主”方针，保证安全生产的重要途径。 　　影响职工安全意识的心理障碍主要有如下几方面：首先是侥幸心理，这主要出现的青工身上。其次是麻痹心理，有的职工认为天天是同样操作，都没有出事，放松了对突发因素的警惕。第三，虚荣心理，有些职工好出风头，违章操作，终因失误而发生事故。第四，逆反心理，由于有些职工对企业的安全生产规章制度产生厌烦，对领导的一些过火批评不满或看不惯厂内的一些现象，产生逆反心理，违章操作酿出大祸。第五，依赖心理，有的职工，特别是一些女工，认为安全生产有领导或班长管着，操作有操作制度办，不懂得制度、措施有不完善地方，因而忽视了发挥自己的主观能动作用和自我保护能力。第六，恐惧心理，一些新上岗的工人，因心里对本岗位的操作没有底，并对本岗位发生过的事故惴惴不安，恐惧不已，遇到意外时就手忙脚乱，增加了事故发生的可能性。 　　针对以上原因，要排除职工的安全心理障碍，笔者认为应从以下几方面着手：首先要加强职工的思想政治教育，排除职工由于思想问题引起的心理失调。其次要加强职工的技术和安全培训，增强职工的操作信心和处理事故的能力，特别是对新工人更要加强教育，要经过严格的培训和考核，才能上岗。第三，严格生产现场管理，使职工在上岗时有一种舒适性、安全性，减少职工的厌恶、烦躁等情绪，对个别违章进行约束、引导、感化。第四要关心职工生活，为职工排忧解难，创造安全、舒心和顺心的工作环境。第五要健全完善和落实安全生产制度和设施，给职工以安全感。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。 安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。 安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。 一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。 为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。” 安全管理知不足就是：以安全先