TPM初期清扫阶段问题交流重点.ppt

顾问 教育 智库 合众资源 * 顾问 教育 智库 合众资源 * 3A目标：做中国最好的企业管理顾问 1、清扫工作量大，时间长，效率不高 将清扫活动控制在1-1.5小时内，大设备可集中清扫局部，缩小范围，提高清扫标准，开发清扫工具。 2、清扫发现的不合理问题多，解决率低 2.1不合理问题记录上无需再体现不要物、灰尘、油污等6S阶段问题； 2.2对单台套设备发现的缺陷总数设上限； 2.3争取在清扫过程中现场解决50%缺陷；不能现场解决的交由专业维护人员处理或纳入检修计划，按缺陷处理流程执行； TPM一阶段推行疑惑解答 问题的解决要形成流程 1 操作人员现场解决（由点检人员判定问题点是否可以由操作人员解决） 2 小组内专业人员解决（点检、维检人员） 3 检修解决，将小组活动过程中发现的问题不能现场解决的可以纳入检修计划利用检修时间解决。 3、停车困难的设备怎样清扫 3.1制定清扫计划表，明确