(舾装码头工程)施组织方案0.docVIP

江苏华晟生物发电有限公司自备码头工程 施工组织设计书 一、 施工进度计划和保障措施 1、 施工进度计划 为妥善实施该工程的施工任务，确保工程如期竣工，我们认真分析了本工程的施工条件、现场的实际情况，以及我们自身的生产能力、管理力量，和其它各方面的客观条件，特制订了较周密的施工计划，我们决定采取各种积极的措施和方法，承诺在接到工程中标通知书后即安排落实本工程机械设备的进场，同时在接到工程中标通知书后的3日内即安排项目部进驻现场，着手进行施工前的各项准备工作，确保本工程全部完工 2、 施工进度的保障措施 为确保本工程进度计划的实现，我们将充分发挥我公司施工设备充足，生产能力充沛、服务快捷、热诚，“精心组织、合理部署、科学管理”，确保做到进场快、开工早，提前组织好人员、材料和机械设备的调集与进场，抓紧、抓好有利的施工季节，进行码头砼挡墙等关键项目的施工，尤其是受水位影响大的项目的施工，为工程如期竣工打下基础。 1）、从组织管理上保证工期 本工程实行项目法施工，我公司将根据本工程的施工特点，我们将组建精干、高效、有经验、熟悉本地区施工环境条件的项目经理部负责本项目的施工，并在项目经理部内建立岗位目标责任制，逐项分解施工目标，确立目标承包责任制，明确各岗位的分工与协作，加强监督与考核，以此来调动施工管理与施工生产人员的积极性，增强其工作的责任感，提高施工生产的效率。 各施工班组坚持每天一