.07上半年生产会言(人力部).docVIP

人力资源管理检查情况通报 各位领导、同志们：大家上午好！ 根据会议安排，结合上半年大检查情况，我就人力资源管理方面检查发现的问题谈以下几点意见。 一、架子队建设： 架子队是当前和今后一段时间作业层建设的工作重点，大家要以“三个纳入”、“四个确保”、“六个有利于”的高度认识和推进架子队建设。今年公司架子队建设的目标是完善和改造60个以上的架子队（集团公司下达的指标），每个分公司年内建成5个以上。为了推进架子队建设，公司成立了架子队建设领导小组，要求各基层单位也成立相应的组织机构，公司还汇编下发了《劳务用工管理及架子队建设文件汇编》，3月24日召开了架子队建设推进会议，并下发文件在全公司范围内开展“加强劳务分包管理，规范劳务用工行为”主题活动，这些工作的开展对规范作业层建设，完善架子队管理起到了推进作用。但从检查情况看，架子队建设方面还存在不少问题： 一是部分单位思想上还不够重视。主要表现在“三个不到位两个没有”，即：架子队建设宣传教育不到位，到现在为止有些单位还搞不清楚架子队定义及其组织模式；对既有作业层进行架子队改造和完善不到位，没有落实架子队关键岗位和管控人员；上报备案不到位，施工现场明明有多支劳务队伍在施工，就是不上报备案；没有建立架子队建设组织机构；没有明确有关负责人。 二是架子队建设资料和基础台帐没有按规定建立。在3月24日的架子队推进会议和今年的人力资