一级建造师《项目管理》第一章第三节练习题.docx

1Z201030 建设工程项目的组织一、单项选择题1.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施【答案】A【解析】控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。2.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。A.组织分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.任务分工【答案】C3.建设工程项目结构图描述的是( )。A.工作任务之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系【答案】A4.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是( )。A.项目结构图 B.组织结构图C.工作流程图 D.合同结构图【答案】A5.关于合同结构图的说法，正确的是( )。A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系【答案】C【解析】合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。所以C正确。6.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。A.组织结构模式 B.组织分工C.管理职能分工 D.工作流程【答案】A【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素(各工作部门)之间的指令关系。所以A正确。7.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。A.线性组织结构 B.职能组织结构C.矩阵组织结构 D.混合组织结构【答案】B【解析】在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接或非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。所以B正确。8.关于组织工具的说法，正确的是( )。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系【答案】D9.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A.静态组织 B.动态组织C.工艺 D.从属【答案】B10.组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用( )。A.折线 B.双向箭线C.单向箭线 D.直线【答案】C【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别，见教材表1Z201032.所以C正确。11.关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D12.线性组织结构的特点是( )。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。13.属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。A.计划管理部 B.技术管理部C.合同管理部 D.项目部【答案】D14.指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是( )。A.职能组织结构 B.矩阵组织结构C.事业部 D.复合式组织结构【答案】B15.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】A【解析】为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。16.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。A.工作任务分工表 B.组织设计文件C.管理职能分工描述书 D.项目计划任务书【答案】C17.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。A.管理工作流程 B.物质流程C.信息处理工作流程 D.设计工作流程【答案】A18.为表现施工过程