一级项目管理真题解析2007.doc

一级建造师《建设工程项目管理》2007 一、单项选择 1．项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。 A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.组合管理 【】C 【】．建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 【答案】D 【】 3．如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 【答案】【】 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 【答案】B 【】、线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 【答案】B 【】每一个工作部门有个直接的级部门、总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 【答案】B 【】 7、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 【答案】C 【】、工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 【答案】D 【】 9．《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括( )等 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 【答案】C 【】 10．国现行管理体制，施工方项目经理( )。 A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 【答案】B 【】 11．对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 【答案】B 【】 12．旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 【答案】A 【】 13．施工成本计划通常有三类指标，即( ) A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 【答案】B 【】 14．经理部对竣工工程成本核算的目的是( ) A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因 【答案】A 【】【答案】D 【】【答案】【】17．大型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本 C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本 D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本 【答案】A 【】【答案】D 【】19．《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( ) A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认 C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认 【答案】C 【】．《建设工程施工合同(示范文本)》承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告经工程师确认后相应调整合同价款。 A.14 B.21 C.28 D.30 【答案】A 【】 21．FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。 A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用 B.迟付款利息、业主索赔费用 C.动员预付款、材料预付款、保留金 D.工程变更费用、成本增减费用