仓库成本控制方案.docVIP

嘉兴顶鲜食品有限责任公司 仓库成本控制方案 1．目的 为降低仓库库存物料资金，提高库存物料周转率，提升仓储管理水平，制定此标准。 2．适用范围 本方案适用于仓储部所有物料及仓储部各库房管理。 术语定义 3.1库存：是指处于储存状态的物品。 3.2储备：是指储存起来以备急需的物品。 3.3仓储：是保护、管理、储藏物品。 3.4仓储持有成本:：是指为保持适当的库存而发生的成本，它可以分为固定成本和变动成本。 3.5缺货成本:：是指由于库存供应中断而造成的损失，包括原材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机会的损失。 4、权责 4.1. 员工所属部门： 负责本部门内对本方案的执行工作。 4.2. 工厂负责人： 负责监控公司仓库成本控制是否符合公司要求，并有权对违反本方案者进行负激励。 5．细则 5.1仓储持有成本控制 5.1.1仓储持有成本--资金占用成本 5.1.1.1对库存周转率低于25天的物料不做库存储备，根据客户订单实际需求再进行相应的采购，市场部根据采购周期和生产周期、物流周期告知客户交货时间。 5.1.1.2鲜品蔬菜各类品相库存数量不得大于周日均使用量3天，当库存鲜品蔬菜低于日均使用量2倍时，仓储部门负责对应的缺失物料填写采购申请单，与当日以书面方式告知采购部门。采购部门与次日讲需求物料采购到位。 因产品质量产生的退货造成生产延误由采购部门负责