1电网工程项目施工术管理工作浅析.docVIP

电网工程项目施工技术管理浅析 胡 俊 中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司 合肥 230088 【摘 要】电网工程在电力系统中担负着电能的输送和分配的任务，施工技术管理始终贯穿于项目施工直至投产的全过程,对项目施工过程中各项技术活动进行科学组织及管理，也是提高企业管理水平，保证工程质量，提高电网工程市场竞争力和取得经济效益的重要基础性管理工作。 【关键词】电网工程项目；技术管理； 施工技术管理作为电网工程项目管理的重要部分，应紧密围绕业主和监理项目部的有关要求开展管理工作，以下结合电网工程项目的技术管理工作实际，强化管理重点和责任落实，加强项目技术管理能力，提高项目技术管理精益化水平。 1 组建施工技术责任管理系统 工程项目部成立后，组建技术管理系统，明确技术人员的职责。对技术责任给予明确和落实，可以为实施工程质量的控制提供可靠的保证。 项目部设总工程师，以及配备技术员的技术管理部门，在公司技术管理部门的领导下实行技术工作分级管理。项目总工程师对工程项目的技术管理工作全面负责，拥有决策权和否决权，在技术上接受公司技术管理部门的领导。技术管理部门配备专业技术人员和相关管理人员若干，依照“精干、高效”和“优化配置、动态管理”的原则确定，同时人员配置要满足岗位、职责需求，满足对所属工程项目技术工作进行技术管理的需要。 工程施工的技术责任明确和落实，为实施工程质量的控制提供了可靠的保证。 2 施工技术调查 分阶段对施工技术进行调查，包括开工前、施工过程中的现场调查，必要时可根据专业需要进行专项调查。例如输电线路工程开工前踏勘现场，了解线路路径。 现场调查应拟定提纲，需收集的资料一般应包括：（1）有关测量报告。（2）水文、地质、地震、气象资料。（3）与本工程相关的配合工程(如煤源、交通、输变电、通信等)及本工程的主要用户的建设安排和进展情况。（4）参与或可能参与本工程建设的有关单位的情况，例如：建设单位，主、辅施工单位的情况及施工任务的划分。（5）施工地区情况及现场情况。（6）主要材料、设备、施工机具的技术资料和供应状况。（7）地方施工队伍和劳动力可能解决的数量及其技术状况。（8）类似工程的施工方案及工程总结资料。（9）其他必需收集的资料。 进行工程现场调查，掌握与工程施工相关的自然条件、施工条件和环境特点，提出施工安排初步建议。 3 图纸会审 图纸会审要求全面审核设计文件，理解设计意图，掌握工程信息，找出设计文件错漏，提出优化、改善设计建议，并及时通过业主项目部（建设单位）组织相关单位进行图纸会审工作，使得工程设计趋于更合理科学。在统一认识的基础上形成会议纪要，作为施工图修改及增减工程费用的依据，同时也作为工程竣工验收的依据。一般来说，会议明确的修改内容不视为设计单位原因造成的设计修改。发生设计变更必须遵守业主相关规定办理手续。 图纸会审的主要内容：地质勘探资料是否齐全；设计图纸说明是否齐全；图纸表达深度能否满足施工需要；施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致；各施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致，建筑空间是否有矛盾；标高是否有遗漏；设计与施工主要技术方案是否相适应，设备组合吊装运输方式是否可行和安全可靠；构件划分和加工要求是否符合施工能力；各专业之间是否协调；改扩建工程新、老部件之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除按图面检查外，还应按现场实际情况核实；能否满足生产、运行、安全、经济、“技措”、“反措”的要求和检修作业的合理需要；设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求；设计能否满足设备和系统的启动调试要求；材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符；提出便于施工、降低成本的设计优化方案等等。 会审前由项目部按已提供的施工图等相关资料熟悉设计准备意见，并进行必要的核对和计算工作。技术员、质检员、预算员共同对施工图进行审查，并将有关工程量的异议（分别在施工图中不同图号对比以及施工图与招标图对比），采用施工方法引起的费用变更等审查意见进行对比、讨论。由项目部作出详细记录、整理汇总。 4 施工测量 施工测量是设计与施工之间的桥梁，贯穿于整个施工过程中，是施工的重要组成部分。工程测量包括：测量及量测，也就是放线和监测。根据时间先后,工程测量分为施工复测及控制测量、施工放样及检查测量、竣工测量三个阶段。项目部需选用及管理测量仪器设备，进行工程施工全过程的测量。 严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检，即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量，核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。 5 编制施工组织设计 施工组织设计是全面指导企业施工生产的重要的经济技术文件，编制施工组织设计以达到公司资源的合理利用和优化配置，为项目工程作出全面安排并指导