一级建造师项目管理题(部分).docVIP

2010一级建造师《建设工程项目管理》部分试题 一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。 A.管理目标分工 B.管理职能分工 C.管理责任分工 D.管理权限分工 3.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题 4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。 A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程 5.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.工作流程图 D.工作一览表 6.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 7.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。 A.项目建设的总目标 B.如何实现项目的目标 C.项目建设的指导思想 D.如何组织项目的建设 8.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。 A.业主 B.分包单位 C.施工总承包管理单位 D.施工总承包单位 9.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。 A.论证进度目标实现的经济性 B.制定进度控制措施 C.论证进度目标是否合理 D.确定调整进度目标的方法 10.项目人力资源管理的目的是（）。 A.招聘或解聘员工 B.对项目参与人员进行绩效考核 C.建立广泛的人际关系 D.调动项目参与人员的积极性 11.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。 A.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 B.分析投资构成，确定投资控制的重点 C.分析并确定影响投资控制的因素 D.收集经验数据，为投资控制提供参考值 12.建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。 A.质量控制协调制度 B.质量管理的资源配置 C.设计与施工单位间的责任划分 D.组织内部职能分工 13.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。 A.内部审核 B.系统评审 C.持续改进 D.管理评审 14.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。 A.项目监理机构 B.建设行政主管部门 C.项目经理部 D.业主方 15.施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。 A.施工承包合同签订 B.工程开工 C.发出中标通知书 D.投标截止 16.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。 A.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 C.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 17.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加，由（）承担。 A.监理人 B.招标人 C.中标人 D.业主 18.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。 A.工作时间 B.自由时差 C.相干时差 D.总时差 19.安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。 A.企业上级主管部门 B.安全生产监督部门 C.企业技术研发部门 D.劳动行政主管部门 20.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。 A.质量监督机构提出 B.业主要求 C.参建方各自确定 D.规范规定 21.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。 A.工期延期 B.工程变更 C.材料价格上涨 D.工程暂停 22.施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。 A.专职