二级建造师市政工程点知识归纳.docVIP

2K320012 掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况对未来的项目成本可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划。 施工项目目标成本计划的编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的任务。 一、项目目标成本计划的组成： 项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用。 项目目标成本由工程直接成本、综合管理 (间接)成本组成。 二、项目目标成本计划编制的依据 1．合同、招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单)； 2．组织设计； 3．总体布置即实施方案； 4．设备的市场价格。 三、项目目标成本计划编制的流程 施工成本计划编制一般分为两个阶段：准备阶段、编制阶段。。 四、目标成本计划编制的方法 目标成本计划的编制的步骤如下： 1、数量复核 工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》。 2．工程单价分析 工程单价分析结果应编制《工程单价分析表》。 3．工程两算对比 对比方法：两算对比的依据是中标工程量清单和工程量复核结果，中标价中的工程数量及单价取中标工程量清单，成本分析价中的实物工程量及其单价取复核工程量表和工程单价分析表。 两算对比的结果应编制《工程两算对比表》。 4．综合管理(间接)费用分析 综合管理(间接)费计算的结果应编制《综合管理(间接)费分析表》。 5．目标成本计划编制综合说明 2K320013 掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解 施工项目成本是成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导文件，是设立项目目标成本的依据。 成本分解的目的：使目标成本最终实现在控制范围内。 一、施工项目目标成本分解的依据 1．招投标文件； 2．施工总体方案布置； 3．已设立的项目目标成本； 4．施工进度网络计划。 二、施工项目目标成本分解的方法 施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择以下方法： 1．根据总工期生产进度网络节点计划分解； 2，按月形象进度计划分解 3．按施工项目直接成本和间接成本分解； 4．按成本编制的工、料、机费用分解。 2K320014 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析 项目目标成本分析是施工企业在生产过程中对实施项目目标成本指标的一种具体的成本管理制度。 一、施工项目目标成本分析的目的 主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。 二、施工项目目标成本分析的方式 (一)定期分析 (二)专业分析 (三)综合分析 由成本核算人员及时收集，加以整理汇总形成综合分析报告。 三、施工项目目标成本分析的内容 (一)施工产值 进行施工产值分析需建立下列基础资料： 1．已完工程实物数量的台账； 2．已完工程产值的台账； 3．验工计价月报。 (二)耗用材料 同时需建立下列基础资料： 1．周转材料月报； 2．主要材料月报。 (三)机械、设备 同时需建立下列基础资料： 1．机械设备租赁月报； 2．自有机械设备折旧、摊销月报。 (四)间接费用 需建立下列基础资料： 1．固定资产折旧月报； 2．行政管理费月报； 3．劳动工资及辅助性工资月报； 4．其他间接费用月报等。 四、施工项目目标成本分析的方法 分析一般采取下列方法贯穿工程实施全过程。 (一)实物量法 (二)单价法 2K320020 市政公用工程施工项目合同管理 2K320021 掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定 一、签订建设工程合同的法律依据 1、《合同法》 2．《建筑法》规定，发包单位与承包单位应依法订立书面合同 3．《民法通则》也是签订建设工程合同的法律依据。 二、施工项目合同履行中涉及的法律规定 1．《中华人民共和国公证暂行条例》 2．《中华人民共和国仲裁法》或《中华人民共和国民事诉讼法》 3．《中华人民共和国标准法》 4．《中华人民共和国土地管理法》 5．《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国环境污染防治法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》、《城市市容和环境卫生管理条例》以及《中华人民共和国反不正当竞争法》 三、承包合同的合法性分析 合法的工程合同必须符合如下基本要求； 1．工程项目已具备招标投标、签订和实施合同的一切条件，包括： (1)项目立项的批准文件。 (2)工程建设的许可证，建设规划文件，城建部门的批准文件。 (3)招标投标过程符合法定的程序。 2．工程承包合同的目的、内容(条款)和所定义的活动符合合同法和其他各种法律的要求。 3．各主体资格的合法性、有效性。 2K320022