IE—动作法重点.pptx

IE工具——动作分析法主讲：刘达全球电动车真正领导者制造让消费者有幸福感的产品2016-12-14全球电动车真正领导者目录动作分析法动素分析法影像分析法轻松作业动作经济原则缩短动作距离减少动作数量双手同时作业QA★★★★★全球电动车真正领导者一、动作分析法动作定义及其三要素工艺流程和作业的具体实施方法，如寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。动作三要素动作方法作业现场布置工夹具及机器人物工具全球电动车真正领导者一、动作分析法动作分析法定义及分类1、观察操作者实施的动作顺序及方法，2、记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，3、用特定的记号来表格化记录，4、以此为基础，判断动作的好坏（必要动作和不必要动作），5、找出改善点。全球电动车真正领导者二、动作要素分析动素分类及其符号缩短时间尽量取消避免存在名称符号伸手握取移物定位装配拆卸使用放开检查拿住不可避免的延迟可以避免的延迟休息寻找发现选择思考预置动素提出者——吉尔布雷斯全球电动车真正领导者二、动作要素分析动素分类及其符号台湾的周道教授认为：第一圈为中心圈，为核心动素第二圈为常用动素，是改善的对象第三圈为辅助性动素，操作中愈少愈好第四圈(最外圈)为消耗性动素，应尽可能予以取消。动素分析法通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进行分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序和方法存在的问题，单手等待以及不合理动作、浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。全球电动车真正领导者二、动作要素分析动素分析实例左手动素右手分析要点伸手到酒瓶处，选择啤酒拿起开瓶器等待拿起啤酒瓶拿起开瓶器等待移动啤酒瓶到身前移动开瓶器拿住啤酒瓶移动开瓶器拿住啤酒瓶将开瓶器套在瓶盖上拿住啤酒瓶用开瓶器打开瓶盖放开啤酒瓶手回归原处手回归原处手回归原处1、若什么啤酒都可以的话，则取消选择动作全球电动车真正领导者三、影像分析法利用照相机、电影摄影机、摄像与录象机等声像设备，记录人的动作，并据此进行动作研究的一项技术。定义影像动作观察法慢速摄影动作分析细微动作影像分析法比通常慢的速度摄影或摄像再用正常的速度再现拍摄取得操作者支持全球电动车真正领导者四、动作经济原则定义最合理的动作作业时应遵循的原则任何人都能检查作业动作是否合理。1、动作方法2、作业现场布置3、工夹具及机器动作三要素全球电动车真正领导者四、动作经济原则动作经济原则表30=10+6+5+91.减少动作数量是否进行多余的搜索、选择、思考和预置？2.同时进行动作某一只手是否处于空闲等待或拿住状态？3.缩短动作距离是否用过大的动作进行作业？4.轻快作业能否减少动素数？动作方法①取消不必要动作②减少眼的活动③合并两个以上动作①双手同时开始同时完成动作②双手反向、对称同时动作①用最适当的人体部位动作②用最短的距离进行动作①尽量使动作无限轻松进行②用重力和其他力完成动作③连续圆滑地改变动作方向作业现场布置①将工具物料放置在操作者前面固定位置②按作业顺序排列工具物料③工具物料放置便于作业①按双手能同时动作布置作业现场①在不妨碍动作的前提下作业区域应尽量窄①采用最舒适的作业位置高度工夹具及机器①使用便于抓取零件的物料箱②两个以上工具合并③采用动作数少的联动快速夹具④用一个动作操作机器的装置①利用专用夹持机构长时间拿住目的物②用足的装置完成简单作业或要使力的作业③设计双手能同时动作的夹具①利用重力或机械动力送进或取出物料②机器的操作位置要便于用身体最适当的部位操作①用夹具或滑轨限定经路②抓握部形状要便于抓握③夹具轻松目视化定位④使操作方向与机器移动方向一致⑤用轻便操作工具全球电动车真正领导者动作经济原则表减少动作数量是否进行多余的搜索、选择、思考和预置？动作方法①取消不必要动作②减少眼的活动③合并两个以上动作作业现场布置①将工具物料放置在操作者前面固定位置处②按作业顺序排列工具物料③工具物料放置便于作业工夹具及机器①使用便于抓取零件的物料箱②将两个以上工具合并③采用快动夹紧装置④用一个动作操作机器的装置五、减少动作数量全球电动车真正领导者改变作业方法——固定电烙铁减少动作数五、减少动作数量全球电动车真正领导者五、减少动作数改变作业方法——用定量容器减少动作数全球电动车真正领导者改变作业方法——利用反射镜减少眼的移动角度五、减少动作数全球电动车真正领导者五、减少动作数改变作业方法——用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动全球电动车真正领导者五、减少动作数改变作业方法——合并两个印章减少盖印次数全球电动车真正领导者五、减少动作数改变作业方法——用双管注射器减少涂覆树脂动作全球电动车真正领导者改变作业布置——指定工具、物料的放置位置五、减少动作数全球电动车真正领导者改变作业布置——固定工具与原料箱五、减少动作数全球