电镀如何管理好自己的部门.docVIP

温 州 欧 龙 电 气 有 限 公司 WENZHOU OULONG ELECTRONICS CO.,LTD. To： Date:2010.7.10 C.c: From: 电镀/ 如何管理好自己的部门 如何管理好自己的部门，本人认为应围绕人、机、物、环、法五个方面去展开工作，但这五项又以人为本，因为所有的成败都由人的参与所得。因本人认为如能得到部属的信服才能有效地推动其它各项工作，达到预期的目的。故在此浅谈如何让部属信服自己。 给部属创造完成工作的条件 想让部属完成工作，首先要为他们创造完成工作的条件; 明确工作方针，使部属能够掌握工作良机。 帮助他们事先做准备，提供必要的资源，信息，资料。 当部属遇到工作困难时，给予及时援助。 指导其不明白的地方，帮助解决问题。 不要避开自己的责任 该是自己的责任就要承担，这样才能赢得部属的尊敬与佩服，不敢承担责任的人是无法领导一个团队有效工作的。 偶尔为部属担当一部分责任，表现出对他们的爱护，激发出他们的工作热情和潜能。 关心部属的生活 了解部属生活中存在的困难，尽可能地提供帮助。 用心听取部属的建议，多与其沟通 对于合理的建议努力实现，这样能驱使下属更积极努力地工作。 给下属自我表现的机会，如得到满足会有更大的动力去工作。 与下属沟通，用语言鼓励，创造愉快的工作气氛。