4、公司基建期及运初期薪酬与绩效考核办法.docVIP

关于审议公司负责人薪酬及绩效考核办法的议案 各位董事： 为进一步规范公司负责人薪酬及绩效考核管理，形成有效激励约束机制，根据公司一届六次董事会决议“研究制订相应的年度考核方案”的要求，拟定了《公司基建期及运营期公司负责人薪酬和绩效考核办法》（后附），请审议。 2009年 月 日 附件： 国投曹妃甸港口有限公司 基建期及运营期公司负责人薪酬和绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范公司负责人薪酬及绩效考核管理，形成有效激励约束机制，根据公司一届六次董事会决议“研究制订相应的年度考核方案”的要求，结合基建期及运营初期考核年度的各项工作任务实际完成情况，特制订本办法。 第二条 本办法所称公司负责人是指公司董事会聘任的经营班子成员，包括总经理、副总经理、总工程师以及章程规定的其他人员。公司主要负责人指公司总经理。 第三条 工程正式开工之年至试运营结束之年为基建期；港口正式试运营之后的下一年开始按经营期考核，其中前三年定为经营初期。 第四条 公司负责人（以下称“负责人”）薪酬与绩效考核管理遵循以下原则： （一）公司利润最大化原则 公司负责人绩效考核以公司利润为最主要指标。 （二）短期考核和长期绩效相结合的原则 绩效考核按年度进行。同时，为了避免短期行为，确定考核指标和方法以年度业绩考核为主，兼顾长期绩效考核原则进行。 （三）保持市场竞争力原则 为有利于吸引和留住公司发展所需要的高级管理人才，打造一流的管理团队，负责人薪酬水平应达到港口行业和所在地区领先水平。负责人薪酬的核定办法、支付方式与公司员工收入分配分离。 （四）激励与约束并重原则 按照现代公司制度和责权利相统一的要求，建立公司负责人年度业绩同激励约束机制相结合的考核制度，合理评价其年度经营管理工作。 （五）负责人薪酬与绩效考核挂钩原则 第二章 薪酬构成和基本年薪 第五条 公司负责人薪酬实行年薪制，薪酬结构如下： 公司负责人年薪=基本年薪+绩效年薪 其中： 基建期企业负责人年薪=基本年薪+建设项目年度目标考核奖（以下简称年度目标奖） 第六条 基本年薪，指公司负责人的基本收入。公司负责人年薪中的基薪部分相当于职工的岗位工资，其水平的确定直接与负责人的经营管理才能和承担的责任相联系。测算公式为： （一）公司负责人基本年薪=基础基薪×基薪倍数 （二）基础基薪=上年度公司在岗职工平均工资×60%+上年度港口所在地级市职工平均工资×40% （三）根据下表，基薪倍数确定为6倍。 公司主要负责人基本年薪倍数表 基本年薪等级 吞吐量规模 基薪倍数 A 大于3000万吨 6 B 1000-3000万吨 4 C 小于1000万吨 2 按上述方法，2009年公司总经理的基本年薪为： 1、2008年度在岗职工月平均工资的60%：4409.4×0.6=2645.64 2、2008年度所在地级市职工月平均工资的40%：1226×0.4=490.4 因此，2009年公司总经理基本年薪为： （2645.64+490.4）×6×12个月=225794.88 第七条 公司其他负责人基本年薪按总经理的60%-80%确定，即公司副总经理、总工程师基本年薪为分别按照总经理基本年薪的80%和75%确定。 第八条 公司负责人基本年薪按年确定、按月发放。 第三章 考核期（基建期）绩效年薪 第九条 基建期公司负责人绩效年薪的考核管理奖励以实现工程既定的建设目标和提高投资综合效益为基础，根据项目管理的要求，以实现工程年度（阶段）的安全、质量、进度、投资计划为前提，实现年度目标控制即给予奖励。 第十条 基建期年度目标考核内容包括安全管理、质量管理、进度管理和个人履行职责四项。 第十一条 工程项目年度目标考核按项目管理要求，将既定的建设总目标分解，对当年项目安全管理、质量管理、进度管理和个人履行职责四项目标的完成情况进行考核，以保证建设总目标的实现。 其中，进度计划年度考核按确定的当年工程形象进度（或关键节点）为标准；质量年度考核按确定的当年工程建设质量检验评定的优良率为标准；安全年度考核按当年工程建设不发生人身死亡及重大机械设备和火灾事故为标准；个人履行职责考核按《国投集团“四好”领导班子考核办法》执行。 第十二条 基建期年度目标奖计算公式 年度目标奖＝年度目标奖基数×年度考核系数（K1） 年度考核系数（K1）＝安全考核系数（S）×30%+质量考核系数（Q）×25%+进度考核系数（E）×25%+个人履行职责系数（M）×20%。 年度目标奖基数依据项目基建规模、施工难度及周边港口企业负责人收入水平等因素核定。 第十三条 考核标准 当年工程建设过程中发生公司直接责任性重大及以上人身死亡事故、设备责任