5月-11月HR一专业能力历年试题.docxVIP

2011年11月 一、简答题（本题共2题，第1小题10分，第2小题11分，共21分） 1、某工厂准备对生产流程进行创新，初步分析认为分拣环节是整个生产线的速度瓶颈，下一步打算用5W1H法进行深入检查，该工厂在检查时应该提出哪些问题？（10分） 2、什么是同工同酬？《劳动合同法》中关于同工同酬有哪些具体规定？（11分） 二、综合分析题（本题共4题，第1小题25分，第2小题20分，第3小题16分，第4小题18分，共79分） 1、A企业是B集团公司的协作企业，主要承担B集团某些产品的零部件生产业务，不参与产品的设计和创新过程。A企业80%的业务量来自于B集团，B集团通过精细化预算和采购管理，使A企业为其加工所获得的利润控制在15%左右。 根据上述情境，请回答以下问题：（9分） （1）A企业采取哪种人力资源管理策略较为合适？使用这种策略的企业在人力资源管理方面具有哪些特点？ ??（2）B集团公司可以通过采取哪些方式来加强对A公司的制约和控制？（8分） ??（3）A企业如果继续按目前的战略发展，主要存在哪些弊端？（8分） 2、C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。 ?? 请回答以下问题： ?? （1）该职位是否适合进行内部竞聘，为什么？（4分） ??? （2）在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作？（10分） ?? （3）在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准？（6分） ? 3、D集团公司得到上级单位指示，要求改企业必须满足上级下达的环保指标，否则会受到严厉处罚，情况严重的要追究企业的法律责任。为此，该企业计划对下属的工业企业增加环保指标的考核。 ???? 请回答：D公司在环保考核体系的构建过程中应注意哪些问题？（16分） ??? 4、E公司为了提高员工的归属感和认同感，为销售部门的员工设计了一套福利保险方案，如表1所示。 ???????????????? 表1? E公司福利保险方案 职位级别 必选项目 自选项目（最多选择两项） 销售总监 1、年假 2、养老保险3、医疗保险??? 4、工伤保险5、生育保险 6、交通补助：3000元／月 7、通讯补助：1000元／月 8、伙食补助：免费工作餐 l、旅游福利：每年总费用不超过15000元。 2、培训福利：报销培训费用，每年不超过15000元。??? 3、EAP服务包：价值8000元。 ? 销售经理 1、年假 2、养老保险3、医疗保险 4、工伤保险5、生育保险 6、伙食补助：免费工作餐 l、培训福利：报销图书或培训费，每年不超过2000元。 2、通讯补助：2000元／年。 3、EAP服务包：价值2000元。 销售员 l、年假2、养老保险 3、医疗保险4、工伤保险5、生育保险 l、每年提供的价值100元的生日蛋糕。 ?? 请对该福利保险方案进行评价。（18分） 2011年5月 一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分） 1、 请简要回答如下问题： （1） 在进行工作在设计的过程中要注意什么？工作在设计对员工有哪些益处？（5分） （2） 在进行工作轮换时要注意什么？工作轮换对员工有哪些益处？（5分） 2、 D公司人力资源部在构建销售专员胜任特征模型的过程中，首先用上级提名的方式选出5名优秀员工，对其采用行为事件访谈法获取胜任特征的数据资料，对访谈报告的内容进行编码，分析并记录各胜任特征出现的频率，将频率最高的要素作为该职位的胜任特征。为了解所选择的胜任特征与绩效的关系，人力资源部采用了t检验法进行分析。构建过程结束后，人力资源部将所获得的胜任特征作为行为考核指标对销售部的所有员工进行了考核。 请指出该公司人力资源部在上述工作过程中的失误。（10分） 二、综合分析题（本题共4题，第1小题20分、第2小题21分、第3小题24分、第4小题15分，共80分） 1、 张某于2007年1月3日应聘进入一家机械加工厂，任数控机床高级技工，企业与其签订了2年期劳动合同。在此期间，张某工作踏实、认真，多次在厂内技术评比中获奖。车间主任对张某的评价是“工作表现突出，非常胜任本岗位工作”。 2009年1月份张某劳动合同到期后，人力资源部并未提及与其续签劳动合同的问题。2010年春节后，张某找到人力资源部，要求企业与其签订无固定期限劳动合同。 请根据上述案例回答下列问题： （1） 请结合《劳动合同法》对于订立无固定期限劳动合同的相关规定，分析厂方应当怎样处理张某的问题。（10分） （2） 在贯彻《劳动合同法》的过程中，为提高人力资源配置的效率，企业应在人力资源规划、招聘方面注意哪些问题？（10分） 2、 D公司是专业从事智能卡产品及相关设备研发、生产、销售的国内最大的智能卡供应商之一。业务范围涉及移动通信、电信、身份识别、社会保障、金融等多个智能卡应用领域，客户遍及近60个国家和地区。公司拥有一