第四章人格特征技术分析.pptx

人格特征与管理 学习目标： 1、掌握能力的概念、影响因素及其在管理中的应用。 2、掌握性格的概念、特征、影响因素及其在管理中的应用。 3、掌握气质的内涵及其在管理中的应用。 4、熟悉性格的分类。 5、了解人格的概念与特征。 比较三人的性格 宗庆后 牛根生 史玉柱 宗庆后的性格---专制/独裁　有人提问：想到宗庆后，想到什么？ 学生们齐声回答，“娃哈哈”，再想到 什么？“专制，独裁，集权”。这就是 人们普遍对宗庆后最强烈的性格和管理风格的认知。 公开场合，宗庆后从不忌讳专制思维。“毛主席的民主集中制，民主是手段，集中才是目的。一个卓越的领导者，必须是一个 ‘开明的独裁者’”。 宗庆后迄今为止没有副总，高层仅其一人，事无巨细，大权独揽。中层部门经理负责具体事务的执行，而且手下女将为多。其任用理由是“因为女将听话，执行力比较强” 。 牛根生的性格---温和友善、随和 、 婉转含蓄 、慷慨大方 、乐善好施。 牛根生从小就明白“财散人聚， 财聚人散”的道理。妈妈给他零花钱， 他会分给伙伴们一起用，因此大家 都愿意听他的话，成为“孩子王”。 在伊利集团时他业绩优秀，公司奖励他一笔钱，让他为自己选一部好车，但老牛却用这笔钱，为部下一人买了一部面包车；他曾将自己的108万元年薪分给了大伙。正因为他的这样，在他自创蒙牛后，他在伊利的手下大将都纷纷离开伊利，带着钱投入到蒙牛，让蒙牛在注册5个月后，资金达到1000万元，有了第一笔启动资金。 老牛也多次在不同的场合说道他的理念“做人的公司做不小，做事的公司做不大；做人在先，做事在后” 史玉柱的性格---权力导向、 目标导向、重实质性报酬。 他对目标有着天然的执着， 在任何时候，都以目标为出发点， “无事不登三宝殿”这句古话正是他的形象写 照。史玉柱的典型法则就是“按我说的去做!”。2007年11月1日，巨人网络登陆纽交所，史玉柱给纽约证交所出了一个难题，他拒绝穿西装出席巨人公司的上市仪式。 什么是人格？ 国王亚瑟被俘，本应被处死，但对方国王见他年轻乐观，十分欣赏，他要求亚瑟回答一个十分难的问题，答出来就可以得到自由。这个问题就是：“女人真正想要的是什么？” 亚瑟开始向身边的每个人征求答案：公主、牧师智者……结果没有一个人能给他满意的回答。 有人告诉亚瑟，郊外的阴森城堡里住着一位老女巫，据说她无所不知，但收费高昂，且要求离奇，期限马上就要到了，亚瑟别无所则，只好去找女巫，女巫答应回答她的问题，但条件是：要和亚瑟最高贵的圆桌武士之一，他最亲近的朋友加温结婚。 亚瑟惊骇极了，他看着女巫，驼背，丑陋不堪，只有一颗牙齿，身上散发着臭水沟难闻的气味········而加温高大英俊、诚实善良、是最勇敢的武士，亚瑟说：“不，我不能为了自由强迫我的朋友娶你这样的女人！否则我一辈子都不会原谅自己。”加温知道这个消息后对亚瑟说：“我愿意娶她，为了你和我们的国家。” 于是婚礼被公诸于世。 女巫回答了这个问题：“女人真正想要的是主宰自己的命运。“ 每个人都知道女巫说出了一条伟大的真理，于是亚瑟自由了。 婚礼上女巫用手抓东西吃，打嗝，说脏话，令所有人都感到很恶心，亚瑟也在嫉妒痛苦中哭泣，加温却一如既往的谦和。 新婚之夜，加温不顾众人劝阻坚持走进新房，准备面对一切，然而一个从没见过面的绝世美女躺在他的床上，女巫说：“我在一天时间里，一半是丑陋的女巫，一半是倾城的美女，加温，你想我白天或是夜晚是那一面呢？” 这是个如此残酷的问题，如果你是加温，你会怎样选择呢？ 人格（personality）是指一个人的整个精神面貌，具有一定倾向性的，稳定的心理特征的总和。 法律意义上（健全的人格，个体，群体，权利，义务） 道德伦理上意义上的（高尚的人格，最高的价值，完善的理想） 社会学意义上的（决定人在社会中角色和地位的综合特征，社会的有效性） 哲学意义上的（理性，自我意识） 文学意义上的（出卖了自己的人格） 1.2特征 11 独特性与共同性 社会性与生物性 稳定性与可塑性 整体性 人心不同各如其面 气质与性格 江山易改本性难移 人格分裂 1.3人格心理结构 人格 12 人格倾向性 决定对客观事物的态度、 行为 后天形成 人格心理特征 反应人心理活动的独特性 自我调节系统 调节和控制、人格心理诸 称为整合为完整的整体 需要、动机、兴趣 理想、信念、 世界观 能力、气质、性格 自我感知、自我评价 自我分析、自我控制 第一节 能力 1、概念 能力（ability）：是人顺利地