OJT宝典-部属培与工作教导方法-时代光华-满分100试卷.docVIP

时代光华试题,试卷名:OJT宝典-部属培育与工作教导方法,(满分100分,无重复) 文档转载出处: 海尔集团-网络学院,单选题(30) 1.在科技时代的企业中，人与人力的关系是： ?(3分)?(正确答案:B) A:人力＞人 B:人力＝人 C:人≠人力 D:人＝人力 2.任何一种产品、任何一个市场都会经历导入期，成长期，稳定期，衰败期这四个阶段，其中企业经营不景气，不但赚不到钱，还要赔钱的时期是： ?(3分)?(正确答案:D) A:导入期 B:成长期 C:稳定期 D:衰败期 3.在不同的国家，员工的基本想法也不同。员工在不同的企业干不同的专业的国家是 ?(3分)?(正确答案:D)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题] A:美国 B:英国 C:日本 D:中国 4.在对管理层员工的培育上，要体现的原则是： ?(3分)?(正确答案:B) A:愿能 B:法能 C:技能 D:智能 5.工作教导系统分三个层次，即说、做、试，也就是说给他听、做给他看、让他试着做，其中做用字母代表就是： ?(3分)?(正确答案:C) A:V B:T C:J D:O 6.日常工作教导的关键就是预告、忠告、警告。预告就是： ?(3分)?(正确答案:A)来源:cneln.the7.me[自动学习,自动答题] A:根据职能盘点，事先告诉员工在这个岗位上应该