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公司各部门 各岗位职责职能 富玺登集团湖南海林房地产开发有限公司 二O一四年四月 第一篇 总 则 1、为了快速、有序，优质、高效地完成公司的工作任务，维护公司利益，不以权谋私，进一步规范各职能部门及各岗位的管理职责，特制定本办法。 2、本办法适用于我司各职责部门、各岗位，凡属于管辖的所有部门及人员，必须执行本办法。 3、本办法解释权由相应责任部门负责。 第二篇 组织管理架构 本着“科学合理、高效精干”的原则，公司设五个职能部门，为综合行政部、工程部、法规风控部、财务部、安保部。 公司组织架构图如下： 第三篇 管理职能职责 第一章 公司高管职责 （一）、总经理 直接上级： 董事长 直接下级： 副总经理 工作职责： 一、组织实施领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益。 二、总经理对董事长负责，行使下列职权： 1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、审订公司内部管理机构设置方案； 4、审订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章；