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- 2016-08-12 发布于贵州
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[本科毕业论文]责成本管理探讨
目 录
摘 要 1
Abstract 2
引 言 3
1责任成本管理 3
1.1 责任成本管理的理论来源 3
1.2 责任成本管理的内容 3
1.3企业实行责任成本管理的途径 3
1.4责任成本管理过程中应遵循的原则 4
1.5责任成本管理的一些具体做法 5
2 责任成本的确定和划分 5
2.1 责任成本的确定 6
2.2责任成本的划分 7
3 中铁大桥局一公司责任成本管理剖析 7
3.1 该施工企业实施责任成本管理的原因分析 7
3.2 企业实施责任成本管理的实施方法和步骤 8
3.3 责任成本管理实施效果和深化责任成本管理的突破口 10
4 实施过程中存在的不足和今后努力的方向 13
4.1 责任成本控制实施过程中存在的不足 13
4.2 今后该企业应该努力发展的方向 14
结束语 15
致谢 16
参考文献 17
摘 要
长期以来,该施工企业在企业的经营管理中存在的矛盾促使责任成本管理办法的出台和实施,在当时的情况下,企业存在的主要矛盾有:
1) 建筑市场残酷的市场竞争使得各施工单位沿袭计划经济时代的粗放管理模式和方法和当前的竞争日益竞争之间的矛盾,造成企业所施工的项目亏损或者很难取得利润,现场职工乃至管理层收入偏低造成大量的人才流失,企业要么承揽不到工程任务,要么承揽到了任务又经营不下去,面对大幅度的亏损而无法承担的局面。
2) 用工制度发生
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