住宅开发项目实施阶成本管理办法(健康高速发展的地产开发公司).docVIP

项目实施阶段成本管理办法（2011版）? 目??? 录 ? 第一章?总?? 则. 2 第二章?释??义. 2 第三章?工程预算编制. 4 第四章?变更及现场签证. 10 第五章?工程竣工结算. 15 第六章?监督与约束. 22 第七章?附?则. 25 ? 第一章?总?? 则 第一条?为了加强公司所开发项目的工程预算编制、合同价评审、变更签证审查和竣工结算管理，有效规范工程施工各阶段的成本管理行为，明确各方责任，强化对施工过程的动态管理意识，有效控制项目工程总体成本，实现对项目实施阶段成本的事前、事中、事后控制，特制定本办法。 第二条?本办法适用于公司所有开发项目范围内的所有工程施工图招标参考价的编制、合同报价书的评审、工程变更及现场签证的管理和竣工结算的编制审核工作。 第三条?本办法由总则、释义、工程预算编制、变更及现场签证、工程竣工结算、监督与约束、附则七部分组成。 第二章?释?义 施工图预算：指根据施工图设计文件、施工组织设计、招投标资料、现行预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用文件，是成本控制的依据。 工程招标参考价：为了分/子公司在招标采购过程中能合理的控制成本，公司在施工图纸及相关施工组织设计资料的基础上计算工程量，按照当地或行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，同时考虑到各地公司市场竞争情况而确定的工程造价，是分/子公司确定工程招标价格的基础。 甲供材：为了提高