李大涛-非人力资源的绩效管理培训课件【中华讲师网】解读.pptx

非人力资源的绩效管理 李大涛1 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2 我们的课堂 课堂氛围 相互尊重，开心学习 不懂就问，不用犹豫 自由表达意见和想法 课堂要求 按时参加课程 手机调到静音或关机 课堂内不外挂或接听电话 2 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 李大涛老师 国家认证 企业培训师 高级人力资源师 曾在知名的国企、外企、合资 企业就职培训经理、绩效经理 等岗位。 领域：员工职业化素养、企业培训 师培训、绩效管理体系搭建、8090后员工管理等课程 联系 934789379@ 3 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 目 录 1 2 3 4 5 6 人力资源管理的四大职责 人力资源管理的四大角色 人力资源管理工作指南 塑造绩效管理理念 绩效计划与绩效协议 绩效辅导与培育下属 7 绩效考核与实施 8 目标管理方法与技巧 9 10 KPI绩效考核与指标 11 绩效结果与开发应用 绩效沟通与反馈面谈 4 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人力资源管理的四大职责(选用育留) 人才的选用育留与人力资源管理的招聘,考核,薪酬,培训相对应,其目的都是为了提升人员素质 人才 选 用 育 留 招聘 考核 薪酬 培训 十个技巧 人力 资源 管理 5 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人力资源管理的四大职责 人力资源职能管理的功能模块 业绩 招聘 考核 培训 薪酬 6 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人力资源管理的四大角色 人力资源管理职能的变化 人力资源部门的新定位 提升员工业绩 促使员工参与 战略合作伙伴 专家 体系 人 现在 未来 7 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人力资源管理的四大角色 人力资源管理新角色定义 8 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人力资源管理的四大角色 新时代HR与部门主管角色和职能的转变 HR提供 行政支持 部门主管 配合 部门主管 主导 HR提供 工具方法 及支持 原有管理系统 新的管理系统 9 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人力资源角色定位:构建伙伴关系 人力资源 业务管理 共享业务结果 和管理员工 的职责 10 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1 2 3 … … … 1 2 3 … … … 人力资源部的工作 部门经理的工作 职能 11 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 开发绩效考核工具 组织考核，汇总处理考核结果 保存考核记录 开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发 汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业人力资源总体计划 运用公司的评估表格对员工进行绩效考核 绩效考核面谈 说明工作对人员的要求，为人力资源部门的选聘测试提供依据 面试应聘人员并作出录用决策 了解企业整体战略和计划并在此基础上提出本部门的人力资源计划 考核 招聘与 录用 人力资源计划 对所讨论的工作的职责范围作出说明，为HR提供数据 协助工作分析调查 工作分析的组织协调 根据部门主管提供的信息写出工作说明 人力资源部门的工作 部门经理的工作 工作分析 职能 12 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 根据公司及工作要求安排员工，进行指导和培训 为新的业务的开展评估、推荐管理人员 进行领导和授权，建立高效的工作团队 对下属的进步给予评价并就其职业发展提出建议 向人力资源部门提供各项工作性质及相对价值方面的信息，作为薪酬决策的基础 决定给下属奖励的方式和数量 准备培训材料和定向文件 根据公司既定的未来需要就管理人员的发展计划向总经理提出建议 在规定和实际运作企业质量改进计划以及团队建设方面充当信息源 实施工作评估程序，决定每项工作在公司的相对价值 开展薪资调查，了解同样或近似的职位在其它公司的工资水平 在奖金和工资计划方面向一线经理提出建议 开发福利、服务项目，并跟一线经理协商 人力资源部门的工作 部门经理的工作 培训与 发展 薪酬管理 职能 13 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系 坚持贯彻劳动合同的各项条款 确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行，申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出 跟HR 一起参与劳资谈判 保持员工与经理之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满 确保职工在纪律、解雇、职业安全等方面