《PMP认证培训及其实践运用》课程大纲v1.docVIP

PMP认证培训及其实践运用 为PMP认证考试学员提供培训和应试训练 【课程讲师】黄裕昌 【授课时长】5天培训H+3天考前辅导 【课程目标】 1. 系统学习项目管理知识体系，掌握项目管理的十个领域、五大过程组和47个过程； 2. 学习并实践项目管理的工具技术，并将它们应用到企业项目实践中； 3. 系统理解并掌握项目管理过程，将项目管理的工具方法与企业的实际结合起来； 4. 学习PMP认证考试技巧，提供PMP认证真题和解题技巧，PMP考试，历史培训通过记录在90%以上。 【课程价值】 F课程亮点：近十年企业PMP认证考试培训经历，十几年优秀中国企业项目管理成功实践； A优势所在：培训师从98年开始工程项目管理实践经验，深入浅出的授课和实际项目的演练，让项目管理真正在实际工作中得到应用； B利益点：一个培训既满足PMP认证考试的要求，又学习项目管理在企业实际应用，让组织和个人都可以提升收益； V价值点：提供成功企业的项目管理模板、流程和工具，提升项目管理人员软技能和硬技能，并将考试知识点与工作实际结合； E 客户见证：十几年，近百个项目管理实践经历和专业的培训授课技巧。 【课程对象】 项目主管领导、项目经理、项目管理专业人员与有意参加PMP认证考试人员； 【课程方式】 内容讲解、分组讨论、角色扮演、情景模拟、案例分享 【课程大纲】 第一部分：项目管理概要 什么是项目 项目管理