浅谈园本教研兴园之路.docVIP

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  • 2017-06-07 发布于重庆
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浅谈园本教研兴园之路

浅谈“园本教研 兴园之一、健立健全教研网络 教研组是教研活动开展的基本组织单位,教研组的建立是开展教研活动的基础。幼儿园在园长的统一领导下,建立了以下教研组: 按年龄分组的年级教研组。如大班年组,中班年组,小班年组;还有以某课题研究为主要目的课题研究小组,这样的分组,组合灵活自如,教研活动主题明确,时间安排便利,促进了各项教研活动的顺利开展。在建立教研组时,我们遵循两个原则:1、人人参与的原则。每位教师都有权力参与相应的教研组活动。2、合理组合原则。幼儿园根据教师的个性、特长、能力、年龄等方面合理组合各教研组。二、制定教研制度 (一)学习制度。每学期安排教师外出学习;个别外出培训学习;组织全园教师学习鼓励教师参加各类自考、函授学习等。结合邀请专家讲座等等,。 (二)会议制度。如安排一次年级组会议,确定教学主题,解决日常教学活动中存在的问题。每月开展一次课题会议,讨论课题研究进中出现的问题,总结商讨各种应对措施(三)教学观摩制度。我园每学,观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。另外。 (四)制度。如每上交一篇。 (五)教育笔记检查制度。年级组长定期检查备课本及各类教研活动笔记的制度。 三、积极开展教研活动。 (一)以学习、个人反思的形式开展教研活动 我园十分重视教师的学习培训,以提高教师的自身素质。因为教师的业务素质直接影响开展教研活动的成效。每学期我们分批送教师到园外

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