激励卡活动方案.docVIP

店长、店员激励活动方案 活动目的：通过激励提升门店氛围，提升伙伴的士气，增加门店管理组对伙伴认同鼓励的环节，并表彰优异的伙伴 活动时间：2014年7月1日开始（每年年夜饭前评估） 评估人： 运营部以上职级人员 激励卡发放方式：由运营部发放激励奖状，将认同点记录在记录奖状上并张贴在门店激励榜上，发放人需要签字 活动内容： 6月25日-6月30日由店长在门店宣导“员工激励卡”活动细则，让每位伙伴清晰活动内容及评比条款； 6月30日前由店长根据自己餐厅员工通告栏大小设计张贴餐厅的激励榜（不需要单独制作激励榜），每家餐厅张贴“季度餐厅员工激励卡榜”及“激励卡发放明细条款”； 7月1日开始由餐厅打印激励卡，将要认同的伙伴认同点写在记录卡上并张贴在激励榜上（激励卡可以叠加张贴），并以年的方式进行统计汇总； 营运部督导及以上职级（包括品控、企划）伙伴到店也会根据营运状况认同鼓励表现优异的员工及管理组，并发放激励卡； 激励方案： 餐厅夺金奖金的激励：如餐厅本月有夺金奖金，每月鼓励卡最多的团队成员将会得到20%的夺金奖金，（如本月某餐厅有2000元营业额奖金，餐厅14名伙伴，餐厅将拿出20%即400元的奖金分配给鼓励卡最多的团队伙伴，每月激励卡得到最多的个人将奖励100元现金，剩余1500元营业额奖金会平均分配给餐厅所有伙伴； 季度激励卡激励：每季度进行季度的激励卡排名，每季度激励卡最多的3名伙伴