高校组织运行模式的分析.docVIP

高校组织运行模式的分析 高校组织运行模式的分析 内容简介： 摘要： 当前高校组织变革成为改革的主题，预算管理模式是组织运行的血液系统，体现了组织的基本组织结构和资源配置结构。通过对三种比较常见的相对规范的预算模式的分析，从组织管理理论出发，解释高校现实的财务预算模式下，组织运行 论文格式论文范文毕业论文 摘要： 当前高校组织变革成为改革的主题，预算管理模式是组织运行的血液系统，体现了组织的基本组织结构和资源配置结构。通过对三种比较常见的相对规范的预算模式的分析，从组织管理理论出发，解释高校现实的财务预算模式下，组织运行的效率和效果，并对改革的趋势提出判断。 关键词： 预算模式；组织分权： 高校 高校院系的调整和人才引进往往成为高校组织改革的主要抓手，对于高校中的多数改革设计者，财务预算管理常常被误解为简单的财务收支，很少作为改革抓手来进行突破。实际上，这种预算观只看到财务的基本收支功能，而没有看到预算管理最本质的功能，是“大财务”观，是落实学校人、财、物和事等各种组织资源基本配置格局，具体表现在资源如何在校级和二级部门之间，以及部门与部门之间，甚至人与人之间进行分配，是高校管理的核心资源分配关系。 通过案例解析，从当前高校预算管理三种基本模式出发，分析不同预算模式下的组织。从组织机理角度，清晰说明高校内部组织运行