赢在中层--打造中国企业新中层学习课程试题答案.docxVIP

学习课程：赢在中层--打造中国企业新中层单选题1.当下属在解决问题的时候，主管应该扮演怎样的角色（ ）回答：正确 A? 帮助者与建议补充者 B? 执行者 C? 旁观者 D? 以上都不正确 2. 优秀的中层管理者应当谨慎地处理上级与员工的关系，做到（ ）回答：正确 A? 老总做好人，主管当黑脸 B? 老总做黑脸，主管当好人 C? 老总和主管都当黑脸 D? 老总和主管都作好人 3. 中层对企业具有重要的意义，正确的理解是（ ）回答：正确 A? 小而言之，中层的差距就是企业之间的差距 B? 大而言之，中层的差距就是中国与世界的差距 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 4. “一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事指出了（ ）回答：正确 A? 中国的团队观念比较淡漠 B? 有时候人多并不是好事 C? 中国的团队的观念比较强 D? 以上都不正确 5. 企业应实施“狼性管理”，培养员工（ ）回答：正确 A? 温文尔雅、逆来顺受、安于现状 B? 个性张扬、勇于挑战、团结协作 C? 不择手段的竞争 D? 以上都不正确 6.对“企业存在经理人断层”的正确理解是（ ）回答：正确 A? 企业高层领导与中层管理者之间的能力与素质的差距正在逐步拉大 B? 高层领导制定了良好的企业发展战略和发展目标，中层却跟不上步伐 C? 造成企业的执行力度很弱 D? 以上都包括 7. 在《别让猴子跳回背上》一书中，作者提出的主要思想是（ ）回答：正确 A? 主管工作繁忙，不应该再饲养猴子 B? 主管必须将适当的工作步骤交给下属，而不是全部自己完成 C? 主管的工作应该由下属来分担完成 D? 以上都不正确 8. 下属离职的时候中层主管应当进行反省，反省的内容有（ ）回答：正确 A? 我与他的关系如何？ B? 我对他的成长和表现进行了正确的评估吗？ C? 对于他的职业设计与发展，我有过卓越的贡献吗？ D? 以上都包括 9.中国加入WTO，给我国企业带来发展机会的同时，也带来更激烈的竞争，形象的说就是（ ）回答：正确 A? “狼”就要来了 B? “狼”已经来了 C? “狼”还没来 D? 以上都不正确 10.三星集团的总裁李健熙说过：“除了老婆和孩子，一切都要变”，这案例说明了（ ）回答：正确 A? 企业不能被传统的思维和理论所束缚，要敢于打破无形的束缚 B? 老婆和孩子是最重要的 C? 变化是必须的 D? 以上都不正确 11.培训能够带给企业员工的帮助有（ ）回答：正确 A? 技能的成长 B? 心态的成长 C? 理念的成熟 D? 以上都包括 12. 和谐的团队人际关系有利于提升团队的整体绩效，加强团队关系的措施有（ ）回答：正确 A? 杜绝管理者的不作为 B? 优化内部运作流程，提高效率 C? 根除员工坏习惯 D? 以上都包括 13.高效的团队应该具备的特征有（ ）回答：正确 A? 有一个可信赖的领导核心，团队成员对团队绝对信任 B? 能有效的沟通和交流 C? 有较强的组织、协调能力 D? 以上都包括 14.对违反规则的行为“亮红灯”只是治标而不能治本，要想从根本上解决违反规则的行为，还需要（ ）回答：正确 A? 采取更严厉的惩罚措施 B? 建立监督机制 C? 在员工中培养正确的文化、制度观念 D? 以上都不正确 15.一些企业的管理者将“差不多、过得去、慢慢来”挂在嘴边，这是什么的表现（ ）回答：正确 A? 知足常乐 B? 做事稳重 C? 缺乏精益求精精神 D? 不思进取 总体进度 学习 ?javascript:enterCourse(B12,1,赢在中层--打造中国企业新中层,,,5,5.0,);课前自评?javascript:ajaxUpdate(/eln3_asp/common/learning.do?method=enterCourse+courseId=B12+courseName=+encodeURIComponent(赢在中层--打造中国企业新中层)+step=2+score=5.0+coursePeriod=5,mainDiv);学习课程考试?/eln3_asp/html/userPortal2/mainPageIndex.do?method=studypage=old查看考试结果 持续改进 javascript:enterCourse(B12,4,赢在中层--打造中国企业新中层,,,,,);360度改进计划 javascript:alert(上一步没有完成，不能进入下一步！);360度改进评估 javascript:alert(上一步没有完成，不能进入下一步！);改进实施报告 javascript:onSelNote(赢在中层--打造中国企业新中层);学习笔记