2016年度安全生产工作总结及2016年工作计划.doc

2016年度安全生产工作总结及2016年工作计划 2015年在上级部门及雷总的正确领导下和项目部全体同事的共同努力下，基本上实现了全年的安全生产目标，全年未发生重大安全生产事故。在这一年里，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善安全生产规章制度，强化安全责任落实，经常组织开展日常安全检查和周检查，月检查，季度检查、机械设备等安全专项检查，对检查发现的严重安全隐患和违章行为进行了发整改单，罚款，停工、等措施，发现隐患基本做到了四定原则。 一年来，安全部尽管在安全生产方面采取了很多措施，也取得了一些成绩，但安全生产形势依然严峻,存在各种问题仍然不少，主要表现在以下几方面： 1、广州领凯建筑劳务有限公司对安全生产工作重要性的认识有待进一步提高。不能摆正安全与生产的关系，存在重生产轻安全问题。 2、深圳腾远诚工程有限公司不能按照建设部91号文及与我司签订承包合同要求，配备配足安全生产专职管理人员。 3、深圳腾远诚对班组管理不到位，导致分包班组违章施工现象比较突出，并且现场出现安全防护设施被随意拆除、挪移、破坏等现象时有发生。 4、特种作业人员管理有待加强，存在非特种作业人员代替特种作业人员作业现象，特种作业人员未持证上岗等违章行为。 5、特别是深圳腾远诚工程有限公司在安全检查中提出的整改要求不能及时整改，有的同一隐患下发多次整改单，并且没有回复的先例。 6、危险性较大的分部分项工程现场施工未按方案实施。特别是脚手架、高支模施工不到位，需要进一步加强。 7、部分塔吊、施工电梯维护、保养及检测等情况不到位，相关的特种作业人员安全意识有待提高。 2016年安全生产目标； 、杜绝发生特大、重大伤亡事故。 、争创市、县标准化工地。 、特种作业人员持证上岗率达90% 2016年安全工作计划： 1、要求两劳务分包单位项目部必须健全完善安全生产组织机构和相关的专职人员，明确各自职责，做到责任落实、人员落实。 2、所有作业人员必须进行三级安全教育，安全技术交底，安全培训，考试合格，签订安全生产责任状之后才可进场作业。 3、建立隐患排查治理长效机制，明确安全生产人人有责。组织开展各类安全检查，及时发现和治理隐患。对检查出的隐患实行闭合管理，杜绝因隐患控制整改不到位而造成安全生产事故。 4、经常性的利用下雨天气或晚上休息时间组织全体作业人员观看安全生产警示纪录片，组织开展安全生产知识竞赛等活动。 5、加大重大危险源控制力度，针对重大危险源建立重大危险台账和控制体系，加强对危险性较大分部分项工程的安全监管，积极开展对基坑、边坡、临时用电、高支模、起重机械、脚手架等分部分项工程的专项检查，确保重大危险源控制的安全可靠性。 6、制定全面细致的安全生产知识及安全生产奖罚制度，编制成为知识性趣味性的图册，并印制成册每人发放一本。 7、加强对大型设备租赁、安装单位管理，重点督促建立和完善“一机一档”资料，落实维修保养、定期检测等工作；在使用过程中要组织专业检查人员，制定专项检查规范，确保其安全装置和制动装置的灵敏、可靠，保障安全运行。 8、组织开展消防应急演练，高处坠落演练，防触电演练，物体打击演练，防中暑等演练。进一步提高项目部应急演练能力。 9、进－步完善安全管理制度，今年将发布安全生产奖罚制度，该奖罚制度基本覆盖安全生产的所有重点环节，对违反本奖罚制度的将一律进行处罚，绝不姑且迁就，处罚结果张贴在显眼位置或保安室门口等部位。情况严重的向上级部门反映。 10、加强安全教育培训。安全教育培训是实现安全生产长周期的基础。要采用多种形式加强一线工人安全意识教育和安全技能培训，提高职工危险源辨识能力，培养自觉遵章守纪和遵守各项操作规程作业习惯。杜绝三违现象的发生，全面提升全体作业人员的安全素质，让人人做到四不伤害为目标。 新的一年已经开始，安全生产工作任重而道远，让我们以2016年为新的起点，进一步加强安全生产管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全生产规章制度，促进安全生产工作更上一层楼，为钱隆御景项目部的生产经营进一步创造良好的安全环境。 安全部周为东 2016.1.22 2013年安全工作总结 暨2014年安全工作计划 根据集团2012年安全工作规划和部署，集团安委会本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作指导方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加