经典资料sqe操作实务.pptVIP

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  • 2016-08-13 发布于重庆
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经典资料sqe操作实务

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三、工作中遇到问题之讨论 1、作为SQE,针对不同性质投资商(即投资背景),如台资、民营高科技小企业、日资企业、美资企业、国有合资企业等,为了有效与其协作开展工作 ,你必须对其有所了解,请谈一谈涉及这些不同区域投资者在品质方面的总体感觉是什么? 1.台资企业品质真的是吹出来的,造假成份比较多,对客户像孙子, 对供应商像爷爷... 2.民营高科技小企业,一切从假开始,对供应商像兄弟,有事必先arguing一番。对客户也是漫天过海,漫不经心。 3.日资企业,对供应商是大小事必问个水落石出,哪怕供应商车间员工掉了个针,都要问到针是怎么来的,为什么掉到车间了,怎么掉的。当时有几个人在场。对供、客相当重视。客户有投诉先是开会了解,现场了解取证,回复报告。 4.美资企业,对供应商管基于各种条条款,都是来自美国的法律,法规。对产品的可靠性相当重视。对欧美日客户相当重视,对其它地区的就一般对待了,像苹果这样的企业他们认为他们的市场只在美国。 5.国有合资企业,对供应商一般是根据客户需求来组合.一般管理层都用海外华人或香港人,既可以讲中语,也可以说英语和日语。一般这种企业为代工为主,对客户也是较重视。比较喜欢和美国,日资企业学

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