日常基础管理工作及查流程 文档.docVIP

项目部基础安全管理资料整理流程 档案目录 整理内容 时间要求 备注 组织领导 1、安全环境目标责任书 每年签订1次，新队伍入场时及时签订 版本由公司提供 项目部结合自身实际修订 2、年度工作计划 每年初制定1次 版本由公司提供 项目部结合自身实际修订 3、建立项目安全生产领导小组和组织机构 管理人员变更时 版本由公司提供 项目部结合自身实际修订 4、周安全会议记录 每月不少于4次 主要内容和近期工作安排有关，符合实际。附签到表 5、重大工序首次作业的安全部署 随时 6、月度安全工作计划、总结 计划上月末制定、总结下月初完成 格式见附件（组织领导） 7、半年及年度安全工作总结 6月底和12月底 8、安全活动记录 活动开展时 含宣贯通知、方案、结束时总结 （方案下发含发放签收表） 9、日常管理记录 根据日常需要下发的文件、通知、要求 根据需要项目部自行制定 10、安全奖惩台账 处罚时随时整理 建立违章处罚台账并落实处罚后的教育，罚款单及时上交科室 11、管理人员证件台账 及时更新建立 12、安全投入费用台账 每月整理 科室提供 法规制度 1、制度配发记录 新增施工队时更新 格式详见附件（法规制度） 2、按照上级要求配备法规制度 项目开工时 符合实际 3、配备安全操作规程 项目开工时 符合实际 4、做好制度的宣贯 日常 5、明确制度的查阅渠道 形成明细和管理人员明细 符合实际 安全教育 1、特殊工种登记台账 根据人员进出场随时更新 格式详见附件（安全教育） 2、专项安全教育 根据教育计划每月1次 格式详见附件（安全教育） 3、日常安全教育 根据需要随机教育 格式同上一条附件 4、制定教育计划 项目开工时 格式详见年度计划 5、违章教育及工序开工教育 结合实际 6、管理人员安全教育 结合实际 结合实际每季度不少于1次 7、特殊工种安全教育 结合实际 日常可与其他教育同时进行（签到中标注） 安全检查 1、拟定检查计划 项目开工时 详见年度安全计划 2、公司检查存档 根据公司检查每半月月整理1次 主要为公司检查整改文件 3、专项安全检查 根据检查计划每月1次 格式详见附件（安全检查） 4、月度安全检查 每月2次 月中月末按照实际检查格式详见附件（安全检查） 5、日常安全检查 每日组织 每日巡查，结合实际下发隐患整改 6、隐患整改记录整理 检查时下发 隐患必须填写认真，确保闭合 7、出现险情时及时组织险情分析及教育 结合实际 应急管理 1、应急预案、处置方案 出现相关人员变动时 及时更新 2、应急演练 演练时（每年2次左右）消防、防台 格式详见附件（安全教育） 3、应急教育 应急预案编制完成或更新时 做好宣贯形成记录 4、应急物资设备清单 根据现场变化随机更新 含急救用品、应急物资、应急队伍及联系电话、应急疏散路线等 5、应急演练计划 按照实际制定 时间、内容、范围 现场管理 1、现场安全责任划分 根据现场变化修改 含区域、责任人、联系电话等 2、安全设施、消防登记 根据现场变化修改 含区域、数量、责任人、电话 3、易燃易爆物品清单 日常督导督导发放人填写并归档 日常督导 4、电工巡视记录、维修保养记录 督导落实并归档 日常督导 设备管理 1、设备管理记录 督导设备管理人员落实 日常督导存档 2、维修保养记录 日常督导存档 3、操作人员证书 日常督导存档 班组管理 1、班组配备制度等资料 班组保管使用 2、班组记录 每月检查督导存档 含会议、活动、检查及教育内容 3、作业前安全告知 4、活动有效开展 5、交接班记录完整 6、班组检查完整 沉箱预制施工现场安全员、班组长日常安全检查流程 分部 分项 检查内容 涉及人员 备注 基础安全管理 班组 1、班组记录填写情况及班组会召开情况 班组长 用电 2、电工巡视记录维修保养记录填写情况 电工 治安 3、门卫值班记录填写情况 门卫 危险品 4、氧气乙炔易燃易爆物品发放使用情况 保管员 塔吊设备 5、塔吊维修保养及检查情况 塔吊班长 上下班 6、人员请假备案情况 班组长 现场安全管理情况 电气焊 班组 1、氧气乙炔存放及使用情况 2、氧气乙炔防护设施配备情况 3、消防器材配备情况 4、电焊机运行情况及其他设备完好情况 5、施工配电防护情况 6、施工电缆完好情况 7、特殊工种持证情况（操作