案例1 凯马特与沃玛 管理信息系统 案例.docVIP

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  • 2016-08-14 发布于贵州
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案例1 凯马特与沃玛 管理信息系统 案例.doc

案例1 凯马特与沃玛 管理信息系统 案例

案例1 凯马特与沃尔玛 凯马特公司 凯马特对于国内的许多消费者来讲,虽然比较陌生,但这个拥有百年历史的公司在美国乃至世界商业界确是赫赫有名的,甚至与当今世界500强之首的沃尔玛相比也曾有一个辉煌的历史。当1970年10月1日沃尔玛上市的时候,凯马特是美国《廉价零售商》排列的71家最大零售连锁店的第一名,年销售额达到20亿美元,是沃尔玛的45倍,分店达488家,是沃尔玛的27倍。1974年,凯马特的销售额达到46亿美元,而沃尔玛当时仅为1.67亿美元。1982年,凯马特的销售额达186亿美元,是世界第二大零售商,是当时沃尔玛的5倍,店铺数则是沃尔玛的4倍。而这样一个历史悠久,规模巨大的百年老店却于2002年申请破产保护。其中的故事不得不乃人深思。 凯马特的历程 1899年克雷斯哲在底特律模仿吾尔沃思创建了“5~10美分”商店,名为克雷斯哲。1912年,克雷斯哲85家店销售额高达1000万美元。1955年,克雷斯哲已经拥有673家商店,年销售额达到了3.54亿美元。但直到1962年3月1日,克雷斯哲公司经过慎重考虑,才宣布进入折价经营领域,成立了第一家名为凯马特的折扣商店,店址位于底特律郊区,面积为6000平方米。这时的凯马特以薄利多销为目标,商品价格低廉,出售全国知名品牌或自我品牌,保证顾客满意并提供退货服务。1963年,它通过降低股东红利的方法,建立了53家凯马特折扣店,销售额达到

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