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美国金融控股公司的变迁（上）2014-10-22??? 1999年11月，美国国会通过了《金融服务现代化法案》（Financial Services Modernization Act of 1999，又称Gramm-Leach-Bliley Act, GLBA），取消了混业经营的禁令，承认了金融控股公司的合法地位。　　1998年2月，《华尔街日报》刊登了国民银行（NationsBank，美国银行的前身）一份两页长的广告，公布其上一财年的业绩。虽然这只是一个惯例行为，但是其中披露的内容却耐人寻味：在那一年度，国民银行进行了价值45亿美元的首次公开募集（IPO），价值118亿美元的后续募集；306亿美元的高等级证券的承销；价值9400万美元的私募；价值高达225亿美元的资产支持证券承销；价值为57亿美元的项目融资；37亿美元的控制证券承销；4420亿美元的银团浮动利率债务；价值达302亿美元的不动产融资；价值167亿美元的高收益（垃圾债券）交易；价值145亿美元的并购业务。　　这样一份银行业务清单之所以耐人寻味，是因它预示着长达65年禁止混业经营的藩篱正在被静悄悄地拆除，同时，被缚在茧中的金融控股公司之蛹也将破茧而出。　　果不其然，就在两个月之后，花旗公司（Citicorp）宣布与旅行者集团(Travelers Group, Inc.)合并。花旗公司旗下的花旗银行位列美国大型商业银行